什么是采购

采购是指企业或个人在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为资源，以保证生产和经营活动正常开展的一项经营活动。

采购实践可分为战略采购和日常采购两部分。

采购的分类有集中采购、分散采购、半集中半分散、现场采购和直接采购。

采购人员需要具备收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、整理付款等能力。

采购是指企业或个人为了满足自身需求，通过购买或订购商品或服务的活动。

采购是企业经营中的重要环节，它关系到企业的成本、效益、生产力和市场竞争力。

在采购过程中，需要进行供应商的选定、报价的比较、订单的签订、物流、仓储等一系列活动。

采购的目标包括降低成本、提高质量、保障供货、优化供应链等。

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什么是采购?

采购是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。简单地说，采购就是根据单位的需要，采购货品或服务的活动。

采购员必备能力：

成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。采购员除了要有必备能力外，还要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。

采购的定义是什么

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程，它的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。

在这个过程中，要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。前者是一个商流过程，主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。物流过程主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合，缺一不可。

扩展资料：

采购是属于周边的而不是核心业务的场合。具体体现为：一次性采购订单和有重复需求的采购订单、需在当地和国内采购的物资(国际性的组织货源和采购更倾向于专业化的采购业务外包)、低价值，高订购频率的采购、对知名品牌有要求的采购等等。

在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；

另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。我们要追求采购经济效益的最大化，就是不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益。

参考资料来源：百度百科-采购

采购是什么意思

采购，按照百度百科的解释，是指个人或企业为满足个人需要或保证企业生产及经营活动正常开展，在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为个人或企业所需资源的系列行为及活动。

但更生活化的说法，其实应该是更关注采购的方式，比如说零散采购、集中采购、就近采购、紧急采购、线下采购、电子采购、当面采购、合同采购等等。

对于个人而言，采购就是花钱买东西，尤其一般消费性的采购，都是一手交钱，一手交货，钱货两清，采购结束，可能只会在一些大的不动产，如买房、买车等才会用到合同来对买卖双方的行为进行规范与约束。

但对于企业而言，企业的所有者不可能自己去采购，采购的东西也不是为了员工自身消费，所以企业采购是一项经营行为，也是一项委托行为。这就要求企业采购必须要公开、透明以及面对供应商要公正。

在过去，企业采购线下进行时，很多环节都成了滋生的暗仓，哪怕是招标采购，也会有“围标”“陪标”“控标”的说法，就会违反公开、透明、公正的采购规范。

但随着信息化技术的发展，电子采购得以实现，把曾经线下受时空和人为干扰的因素，放置在一个公开透明且数据全流程可追溯的采购环境中，一下子采购的合规性就有了质的飞跃。其次过去我们一家家找供应商，现在我把供应商都邀请过来入驻到我的供应商平台，大家公开比价，良性竞争，那企业的采购价格又会节省一部分。还有就是过去我的分子公司在全国各地，线下没人没精力去管每一笔采购，现在，所有的分子公司都集中到线上集采平台来集中采购，把采购量做一个集合，增加议价权，找供应商拿一个整体折扣，进一步降低采购成本。

最后，既然企业采购是一种经营行为，那合同是少不了的，电子化的合同管理现在也相当成熟，在集采云里也有完整的合同管理模块，合同付款计划由系统智能化管理，并可以在符合条件的情况下直接驱动银企直联付款，保障履约。

集采云

集采云，武汉市胜意科技发展有限公司（以下简称“胜意科技”）十八年来深度聚焦企业消费及费用管理行业，打造了业内第一个融合企业消费全场景和费用管控全流程的全面费控管理系统——胜意费控云， 胜意费控云提供一站式综合办公解决方案，旗下胜意集采云商城，一站式企业消费集采平台，在售工业用品超100类，超5000万SKU，5000家合作品牌和原产地工厂，涉足工业品采购各个领域，覆盖多元化采购场景，一站式满足头部企业大办公采购需求。

总的来说，得益于信息化技术的进步，采购已经从方式、路径和管理模式上发生了翻天覆地的变化，未来还会继续演变成什么样子，值得我们期待。

参考资料：百度百科  集采云

什么是采购

采购（purchasing），是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）两部分。

其实我觉得做采购并不是很多人说的那样：是个人都可以做采购。在一个正规且较大的单位，采购其实对一个人的个人素质，技术能力，市场眼光，商务礼仪，议价能力，沟通能力，外语能力，对公司系统流程的熟悉程度，都有较高的要求。当然，如果你在小单位，可能就不会要求那么高。不知道你的情况，难说，不过作为一名刚进采购部门的人，你可能出现的问题有：搞错或不清楚具体参数，需求等，以至于不能合理选择供应商，于是还得寻求技术部门或需求部门的帮助；因为手续繁琐而心烦意乱；于其他部门沟通有问题；被别人认为拿回扣而感觉冤枉（买一些不好的货，以至于产品质量部行）；若刚毕业则为人处世及商务礼仪要特别注意；其次要注意采购专业方面的培训。

什么是采购？采购有哪几种形式？

采购是指组织单位或个人通过购买商品或服务来满足自身需求的行为。采购方式是指在采购过程中所采用的方法和手段。以下是常见的采购方式：

竞争性谈判

竞争性谈判是一种针对需求不确定、难以确定技术方案、需要灵活性的情况的采购方式。采购方面向符合条件的供应商发出邀请，供应商编制技术方案，并在多轮谈判中与采购方进行商议，最终确定中标供应商。

竞争性磋商

竞争性磋商是一种针对需求较为明确，但无法确定具体技术方案和合同条款的情况的采购方式。采购方向符合条件的供应商发出邀请，供应商根据需求编制技术方案和合同条款，并在多轮磋商中与采购方商议，最终确定中标供应商。

邀请招标

邀请招标是一种针对需求比较明确、市场比较稳定的情况的采购方式。采购方向符合条件的供应商发出邀请，供应商根据邀请书编制报价，并在规定时间内提交报价文件。采购方根据评审结果确定中标供应商。

单一来源采购

单一来源采购是一种针对只有一家供应商能够提供所需商品或服务，或者因为紧急情况需要立即采购的情况的采购方式。采购方可直接与该供应商洽谈，达成协议后进行采购。

应急采购

应急采购是一种针对突发事件或者紧急情况下需要采购物品或服务的情况的采购方式。采购方可根据应急采购程序直接向符合条件的供应商进行采购。

框架协议采购

框架协议采购是一种针对需求稳定、长期采购、多次采购的情况的采购方式。采购方与供应商签订框架协议，约定一定的服务或商品供应条件和价格，采购方在协议有效期内根据需要直接向供应商订购商品或服务。

请问采购是什么意思啊，请通俗讲解谢谢

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。不同定义

（一）所谓采购，都是从资源市场获取资源的过程

能够提供这些资源的供应商，形成了一个资源市场。为了从资源市场获取这些资源，必须通过采购的方式。也就是说，采购的基本功能，就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。

（二）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程

采购的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中，一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。前者是一个商流过程，主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程，主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合，缺一不可。只有这两个方面都完全实现了，采购过程才算完成。因此，采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。

（三）采购是一种经济活动

在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。我们要追求采购经济效益的最大化，就是不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益。而要做到这一点，关键的关键，就是要努力追求科学采购。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。

什么是采购?采购与采购管理的区别是什么?

从定义上分析采购与采购管理区别：

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，属于供应链中一个重要环节。

采购管理，是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。除此以外，还需要考虑供应商资源。

库和供应商验证，以减少采购风险。

采购是什么意思

采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源投入的管理 。【例如】法律咨询、外包广告设计等等。

采购的意思采购的意思是什么

采购的词语解释是：采购cǎigòu。(1)大量选购。

采购的词语解释是：采购cǎigòu。(1)大量选购。注音是：ㄘㄞˇㄍㄡ_。拼音是：cǎigòu。词性是：动词。结构是：采(上下结构)购(左右结构)。

采购的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：

一、引证解释【点此查看计划详细内容】

⒈谓选择购买。引徐珂《清稗类钞·讥讽·百人有五十_》：“时后路粮_委员为某同知，年家子也，贪甚，采购棉衣报销一万件，其实十之四五而已。”

二、国语词典

挑选购买各类物品。如：「采购用品」。

三、网络解释

采购采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

关于采购的近义词

购买收购

关于采购的反义词

推销经销销售

关于采购的单词

stock

关于采购的成语

采及葑菲采风问俗光采夺目博采众议张灯结采采薪之患升山采珠采薪之忧采葑采菲

关于采购的词语

兼收并采采薪之忧神采英拔采风问俗张灯结采升山采珠兼收博采光采夺目精采秀发举手可采

关于采购的造句

1、不应当采购他们的产品。

2、每次去超市采购，妈妈都要挑肥拣瘦一番。

3、施工方在采购或施工过程中有敷衍行为，那绝对是“豆腐渣”工程。

4、国庆期间人们疯狂采购。

5、经理让小袁去外地采购一批货物。

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采购是做什么的？

1、了 解所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。　

2、 熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。　　

3、 遵循适价、适时、适量的采购原则，组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。

4、 配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。　　

5、 对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。　　

6、 追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。　　

7、 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。　　

8、 跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。　　

9、 跟进跟单员的日常事物，并做好每日的日清工作。　　

10、 协助财务中心做好对帐工作。　

11、 定期或不定期向采购主管汇报工作。　

12、 服从上级临时安排的其它工作。