人力资源需求预测与业务增长之间是否存在关联？如果有，如何确定这种关联？

人力资源需求预测与业务增长之间确实存在关联，下面是几种确定这种关联的方法和指标：

业务规模指标：业务规模是衡量企业业务增长的重要指标，可以通过分析企业的销售额、产量、市场份额等指标来预测业务增长。这些指标的增长通常需要相应增加人力资源。

业务规划：根据企业的发展战略和业务计划，结合市场需求和竞争情况，预测未来的业务增长趋势。在制定业务计划时，需要考虑到人力资源的需求。

历史数据分析：通过分析过去几年的业务增长情况和人力资源变化情况，寻找二者之间的关联性，从而预测未来的人力资源需求。可以通过统计方法、回归分析等来进行数据分析。

市场调研：通过市场调研了解行业的发展趋势，包括竞争对手的业务增长情况和人力资源配置情况，从而预测自己企业的人力资源需求。市场调研可以通过调查问卷、面谈、竞争对手分析等方法来进行。

专家意见：请公司内部的专家或外部的咨询顾问提供意见和建议，他们通常具备丰富的经验和知识，可以对业务增长和人力资源需求进行准确的评估。

综合以上方法和指标，可以制定一个综合的人力资源需求预测模型，通过多种数据和信息的综合分析，来预测未来的人力资源需求，并及时调整和优化人力资源的配置，以满足业务增长的需要。

需要注意的是，人力资源需求预测是一个动态的过程，需要根据业务增长的实际情况和市场环境的变化进行不断的调整和修正。同时，还需要与各部门密切合作，及时了解业务发展的需求，以便及时做出调整和决策。

例如，某公司经过市场调研发现，其主要竞争对手在过去几年中人力资源配置比例较高，而且业务增长较快。通过对竞争对手的数据进行分析，发现他们的人力资源配置与业务增长之间存在着一定的正相关关系。因此，该公司可以考虑将竞争对手的数据作为参考，通过分析自己的业务增长情况和人力资源配置情况，来预测未来的人力资源需求。同时，还可以请内部的专家或外部的咨询顾问提供意见和建议，以进一步确定人力资源需求与业务增长之间的关联性，并制定相应的人力资源战略和计划。