1. 根据生产订单分解采购需求和下发生产指令;
2. 制定周期性生产计划及各车间日排班表并组织实施;
3. 监督、调查，监控一切可能影响产品质量的因素，使各车间处于受控状态;
4. 对部门人员工作绩效进行考核，负责对员工进行必要的初步培训和继续培训以及工作流程的培训;
5. 定期主持召开生产质量分析会形成决议并落实修正改进方案;
6. 协调处理各项突发事项;
7. 协助财务部做好生产成本的核算工作并按规定提交报表;
8. 督导并确保产品订单按期交付;按订单流程之规定提交产品完工总结表;
9. 上级交办的其他工作。
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