财务经理个人工作计划

　　一、规划科

　　1、积极与省交科院、__大系，按照《__港总体规划》审查意见要求，抓紧修改、完善《规划》文本，

　　2、加快开展避风港前期工作，积极与淮委、省水利厅和__新城开发区联系，争取早日批复。

　　3、做好12月份统计月报及20__年港口统计年报，1月23日参加全省港口统计年报会审会。

　　4、认真做好迎接省局、市局年度目标考核工作。

　　二、港务科

　　1、完成洋河滩避风港施工、监理单位合同签订工作。

　　2、督促县区加快“三项工程”的推进速度。目前__码头疏港道路工程完成了招标定标工作，春节后即可进场施工;__港本月完成了码头土方约30万方。__港交工验收工作因进港道路局部路面质量未达到标准，仍在整改协调中，春节前无法完成。

　　3、完成了20__年度工作总结及20__年度工作计划。

　　4、开展了港口冬季安全生产大检查，并形成了专项材料报省局及市交通局安全处。进行了针对春运期间港口生产安全的检查部署工作，重点加大了对危险品码头的监管力度。

　　5、完成了诚信交通建设工作意见及规范行政执法自由裁量权相关标准的制定和上报工作，并参加了执法证考试。

　　6、完成了__码头《危险货物港口作业认可证》核发工作。

　　7、完成了两篇信息报送及领导交办的其他各项工作。

　　三、财务科

　　1、协调__避风港改建项目省补助资金100万元。

　　2、完成会计核算、资金管理及会计资料整理报送工作。

　　3、协调一月份人员经费和专项资金到位，满足春节前后资金支付需要。

　　4、完成财政局规定的年度财务决算报表报送。

　　5、完成单位内部资产清查。

　　四、办公室

　　1、完成市交通局对我局年度工作完成情况考核的资料收集整顿、迎检等工作。

　　2、完成20__年度对全体人员的年度工作考核测评工作。

　　3、完成__局建设诚信交通工作意见并上报市局。

　　4、完成__局信息公开目录和公开指南的编写工作并报市局。

财务经理个人工作计划

　　在20xx年，我来到贵公司，对与、于贵公司还不是很熟悉，所以在接下来的一年中我会做一个详细的工作计划，具体如下：

　　一、了解部门工作目标、范围、职责：

　　1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。

　　2）通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

　　二、了解下属工作目标、范围、职责：

　　1）采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

　　2）通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

　　3）通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

　　三、了解公司和本部门相关业务：

　　1）了解公司的组织架构。

　　2）了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

　　3）了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

　　4）了解公司的产品、设备、工艺流程。

　　四、阶段性日常工作安排：

　　1）在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。

　　2）稳定现有财务团队，保证日常工作开展。

　　3）依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

　　4）定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。

　　5）加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。

　　6）定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。

　　五、后续工作计划开展

　　通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：

　　1）依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

　　2）依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

　　3）依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

　　4）建立财务报表体系（包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表），制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

　　5）依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划；

　　6）依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程。

　　7）依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

　　8）依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》

财务经理个人工作计划

　　一、财务基础工作

　　(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

　　1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

　　2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

　　3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

　　4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。

　　(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

　　1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。

　　2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

　　3、以培训带动基础工作的落实

　　20__年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。

　　(三)、会计核算管理

　　1、进一步规范会计科目

　　按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

　　2、理顺现金收支、货款结算流程

　　为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。

　　货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。

　　3、加强财务指标分析力度

　　①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。

　　②20__年重点针对费用额、利润额三项指标着重进行分析。

　　4、落实会计档案管理制度

　　至20__年我公司成立已_年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等;

　　二、财务管理工作

　　安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

　　1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生。

　　2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、等安全。

　　3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患。

　　三、其他工作

　　1、完成领导布置的其他工作。

　　2、配合其他部门完成指定工作。

财务经理个人工作计划

　　一、参加财务人员继续教育

　　每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是201x年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：20xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

　　二、加强规范现金管理，做好日常核算

　　1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

　　3、做好正常出纳核算工作。

　　按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

　　5、完成领导临时交办的其他工作。

　　三、个人见意措施

　　要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

　　四、工作目标及希望

　　望在20xx年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等，但只有理论知识，没有实践经验，因此想多学习一些财务的实际操作技能，希望以后能对公司的工作有所帮助。

　　具体抓好五项操作：

　　一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。

　　二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

　　三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

　　四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。