卫生目标责任书

　　为了全面履行公司与业主方签订的 工程施工项目合同，经公司研究，成立工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:

　　第一部分 管理目标

　　一、经济指标

　　1、营业收入： 万元;

　　2、实现利润： 万元，利润率为 %;

　　3、上交管理费用： 万元，上交管理费率为 %。

　　二、运行管理目标

　　1、工期

　　达到业主的工期要求。

　　2、质量

　　(1)单位工程验收一次合格率达到100%;

　　(2)本工程质量达到省(部)优工程目标;

　　3、贯标认证工作

　　(1)贯标外审无严重不合格项;

　　(2)职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%;

　　(3)对环境污染控制率达到100%;噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%;固体废物对环境污染的防治率达到100%;对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上;

　　4、安全管理：

　　(1)无工亡事故;

　　(2)杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故;

　　(3)亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人;

　　5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在 %以内，其中：

　　(1)人工费占营业收入的比例在 %以内;

　　(2)材料费占营业收入的比例在 %以内;

　　(3)机械费占营业收入的比例在 %以内;

　　(4)其它直接费占营业收入的比例在 %以内;

　　其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在 万元内。

　　(5)项目经理部管理费用控制在 万元以内;

　　其中：业务招待费控制在 万元以内。

　　第二部分 项目经理的责、权、利

　　一、项目经理的职责：

　　(一)履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。

　　(二)认真贯彻执行国家和当地的有关法律、法规和，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。

　　(三)严格执行集团公司关于物资设备采购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、安全管理等方面的制度。

　　1、大宗材料采购招投标必须严格执行二十三冶办发[__]19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法(试行)》和二十三冶监察发[20__]1号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》。

　　第一，大宗材料采购合同估算价在20万元以上的采购活动必须经过招投标程序。禁止化整为零，凡符合招标条件的必须进行招标。

　　第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。

　　第三，项目经理部所有招投标活动必须报公司招投标监管中心监管，在公司审批后方能签订采购合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。

　　第四，招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。

　　有关大宗材料采购招投标适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监督按管理办法及其实施细则的具体要求执行。若有修改则按新的文件执行

　　2、工程分包(包括劳务)必须严格执行二十三冶办发[__]19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法(试行)》和二十三冶监察发[20__]1号关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》和《二十三冶工程施工项目分承包与劳务分包的规定》。

　　第一，工程分包(包括劳务)：凡单位工程(分部分项工程)合同估算价在10万元及以上的，劳务分包合同估算价在10万元及以上的，必须执行招投标程序，禁止化整为零。

　　第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的工程预算分析资料和市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。

　　第三，项目经理部所有工程(劳务)分包投标活动必须报公司并经公司招投标监管中心审批后方能签订工程(劳务)分包合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。

　　第四，工程(劳务)分包招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。

　　有关工程(劳务)分包的招投标业务适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监察按管理办法及其实施细则的具体要求执行。

　　3、工程(劳务)分包队伍的选择：必须选择有相应资质的(劳务)分包队伍。

　　第一，工程(劳务)分包队伍的选择必须符合集团公司《关于工程项目分承包与劳务分包的规定》，只能选择有相应资质的工程(劳务)分包单位。禁止自然人分包。

　　第二，工程(劳务)分包单位的劳务人员必须持证上岗，特殊工种持证上岗率100%。

　　4、遵守资金集中管理制度

　　第一，严格执行集团公司财发[20__]13号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司资金集中管理实施细则》的通知和公司资金集中管理的相关文件，项目经理部从业主方收取的工程进度款、结算款、工期奖(或赶工奖)及其他资金必须汇入公司指定的集中管理银行账户。

　　第二，公司根据审定的项目经理部当月用款计划将款项拨付至资金支付专户，严禁项目经理部直接在收款专户上支付。

　　第三，严格遵守公司关于项目经理部在主账户以外的设立的收款专用账户，实行余额限量的实时归集管理制度，对付款专用账户接受公司限额管理制度。

　　5、加强安全管理：

　　工程项目施工过程中安全生产管理严格执行《二十三冶建设集团有限公司项目安全管理手册》的规定，切实抓好安全生产工作。

　　(四)主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理。

　　(五)对资源进行动态管理，建立各种专业管理体系并组织实施。

　　(六)进行授权范围内的利益分配。

　　(七)应及时做好与业主的月度工程量签复、工程变更调整、工程竣工验收报告、竣工结算和分包业务的各项结算工作。

　　(八)接受公司审计，处理项目经理部解散的善后工作。

　　(九)按照集团公司《关于工程项目实施全面预算管理的指导意见》的要求，工程项目实施全面预算管理，预算编制、考核面达到100%。

　　(十)负责各类计划和报表的编制，真实、及时、准确地按系统管理和有关规定报送给公司各有关部门。

　　(十一)上交劳保基金：工程专项劳保基金全额上交公司，本项费用不列入上交管理费范围，专项核算专项上交。

　　(十二)以工资总额为基数的上交费用包括养老保险金、工伤保险金、医疗保险金、住房公积金、失业保险金、生育保险金、工会经费共7项，按公司规定计算并上交。

　　(十三)按规定完成各项资金上交任务，并按期归还公司垫付的工程款。

　　(十四)就地延伸施工项目或新项目的开拓，其投标报价需报公司审批确定，在本项目实施期间，开拓业务万元。

　　(十五)做好风险抵押金的收集工作。按月在工资中扣一部分作为风险抵押金或按公司规定另行交纳风险抵押金 万元。

　　(十六)其他职责____。

　　二、项目经理的权力

　　(一)参与工程项目招标、投标和合同签订工作。

　　(二)主持项目经理部的工作。

　　(三)生产指挥权：项目经理有权按照法定代表人的授权，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，在保证总体目标不变的前提下进行优化和和调整。

　　(四)人事权：项目班子成员聘任、奖惩、考核、解聘的建议权;对其他人员(公司直派人员除外)使用的决定权;选用具有相应资质劳务分包队伍的参与权。

　　(五)财务管理权：在公司授权范围内的项目资金的投入和使用。

　　1、在公司授权范围内，有权安排目标成本费用的开支;

　　2、在公司授权范围内，向公司建议项目内部员工的工资水平、分配办法、分配原则和具体方案;

　　3、在公司授权范围内，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金(含工期奖)分配方案;

　　(六)技术措施和技术方案的编制、审定按贯标程序相关规定办理。

　　(七)在公司授权范围内，组织或参与设备、物资、材料的采购，选择机械设备的型号，数量、和进场时间，对所购设备物资按质量标准验收、检验。

　　(八)在公司授权范围内协调与项目有关的内外部关系。

　　(九)法定代表人授予的其他权力_______。

　　其他班子成员按项目经理的分工履行职责。

　　三、项目经理的利益

　　1、按《二十三冶建设集团关于子、分公司所属项目部工资指导意见》的规定享受项目工资待遇。

　　2、享受优质工程奖。工程项目达到省(部)优目标，项目经理按集团公司现行规定享受优质工程奖。

　　3、享受管理目标兑现奖。

　　4、享受业务开拓奖。

　　5、享受超额利润奖。

　　6、公司规定的其他________奖励。

　　其他班子成员按项目经理的分工享受相应利益。

　　第三部分 奖罚

　　按照考核结果，公司给予项目经理部经理及其项目班子成员奖罚兑现，奖罚办法明确如下：

　　一、 目标奖励办法

　　(一)目标奖励的计算

　　1、计奖基数的确定：

　　计奖基数=上交利费额×提奖比例

　　2、计奖时间系数=实际工作月数/有效工期(总月数)

　　3、职务系数确定的原则：项目经理部经理职务系数为“1”;项目班子其他成员的职务系数为0.5～0.8，由项目经理依据各位班子成员的业绩情况向公司提出建议报经公司确认。

　　4、目标奖计算式：目标兑现奖=计奖基数 _职务系数_任职时间系数

　　(二)目标奖励兑现的时间：

　　1、经公司审计、考核确认完成各项目标，同时项目经理部向业主方回收的资金和上交公司利费均达到80%以上，给予兑现70%;

　　2、工程结算完毕、工程款全部回收、工程项目债权债务清理完成后再兑现余下30%。

　　二、 超额利润奖励：

　　1、目标利费=营业收入×相应利费上交比例

　　2、超额利润=实际利费-目标利费

　　超额利润奖按公司现行办法分配到项目经理部班子成员。

　　三、惩罚办法

　　1、项目经理部未完成目标责任书规定的利费上交目标，项目经理及其管理班子成员的风险抵押金抵交不足部分;

　　2、项目经理部若发生亏损情况，则按照《二十三冶建设集团公司有限公司内部管理责任追究办法》的有关规定对项目经理及相关责任人进行处理：

　　3、发生工程质量事故、发生安全死亡事故、发生重伤、重大人为机械事故按相关管理办法处罚;

　　4、交工资料未及时归档扣项目经理、技术负责人目标兑现奖1～5万元;

　　5、材料物资、工程或劳务分包招投标管理制度执行不力的扣目标兑现奖1～　5万元。

　　四、项目经理兑现奖计算公式

　　1、目标兑现奖=目标奖+超额利润奖+业务开拓奖+优质工程奖-安全、质量罚款-其他罚款-已发奖金

　　2、个人所得税由项目经理部班子成员各自承担。

　　第四部分 附 则

　　1、本责任书定期由公司项目目标管理考核委员会考核。

　　2、本责任书经法人或授权代表和项目经理签字、盖章后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满、目标责任奖励完后失效。

卫生目标责任书

　　为认真贯彻党的xx届三中、四中全会，中纪委五次全会精神，把“守纪律，讲规矩”落实到行动中。按照集团公司和公司落实党风廉政建设责任制的意见精神，特制定本责任书。

　　一、责任范围

　　公司是党风廉政建设的责任主体，为第一责任人，其他经营层副职是职责范围内的主要责任人，纪检负责人是第一监督责任人。各支部和部门主要负责人同为本部门党风廉政建设第一责任人。

　　二、主要内容

　　(一)组织落实责任。落实公司、纪委工作部署和要求，制定具体措施并组织实施。

　　(二)教育监管责任。加强本单位党员和干部职工思想、作风和生活等方面的教育、管理和监督，切实增强廉洁从业意识。

　　(三)制度建设责任。加强廉政风险防控，建立健全制约权力运行的制度管控体系。

　　(四)“一岗双责”责任。坚持谁主管、谁负责，与业务工作同研究、同部署、同实施、同考核。

　　(五)检查报告责任。对本单位落实党风廉政建设情况进行监督检查，并及时向公司、纪委报告情况。

　　(六)执纪问责责任。领导、支持纪检监察机构、人员开展纪律检查、调查核实和责任追究工作，坚决查处党员干部违规违纪违法问题。

　　三、考核与追究

　　公司将严格按本责任书和相关规章制度进行责任考核与迫究。出现重大问题，实行“一案双查”，既追究当事人的责任，也倒查追究领导责任。

　　(一)未按公司党风廉政建设责任制分解落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系;推进落实各项工作;

　　(二)未按公司惩防体系20xx-20xx年工作规划实施办法有效推进落实各项工作;

　　(三)未按公司、纪委要求认真及时完成专项工作;

　　(四)不落实“一岗双责”，对职责范围内的党风廉政建设工作任务不传达贯彻，不安排部署，不督促落实;

　　(五)不严格执行规定精神和集团公司24条措施，“四风”整改不深入、不彻底，作风建设不力，党员干部多有顶风违纪现象;

　　(六)不严格落实“三重一大”决策制度，在选人用人、重点项目、资源开发、大宗物资设备采购、工程结算、财务管理、含金物料和废旧物资设备处置、施工队管理等方面出现问题;重点领域、重要岗位、重要事项和关键环节廉政风险防控疏于监督管理，出现贪污、受贿、渎职等案件：

　　(七)内外勾结，营私舞弊，私设“小金库”，插手施工队、物资设备和工程项目招投标，贱卖含金物料和废旧物资等造成国有资产流失：

　　(八)在工资奖金分配、职称评定、评先评优等方面违规操作，造成负面影响：

　　(九)民主管理及信访制度缺失，企务公开、职代会等民主渠道不畅，损害职工利益，群众意见较大，引发群体事件;

　　(十)对本单位违规违法违纪问题隐瞒不报，压案不查：

　　(十一)指使、纵容本单位人员干扰、对抗公司纪检监察人员监督检查、查办案件，或对检举投诉人、证明人打击报复;

　　(十二)其它违反党风廉政建设和廉洁从业规定情形者。

　　责任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

卫生目标责任书

　　为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命、财产安全，保障弥勒昆立医院各项工作的顺利开展，根据我院的实际情况，特制定医院安全生产、交通安全、消防安全责任书。

　　一、 目标

　　杜绝医疗失误导致死亡事故的发生。

　　杜绝火灾事故的发生，火灾隐患整改率达90%以上，重大火灾隐患整改率 达100%，易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。

　　杜绝重大设备事故，氧气库房、配电室及水、电、气 等重要设备、设施 绝对正常运行。

　　杜绝中毒、感染事故的发生，尘毒合格率100%，毒麻药品、放射源、消 毒隔离等重要环节的管理合格率达100%。

　　做好新入院人员岗前培训，特种作业人员安全培训率达90%以上。

　　财务部门、机房、病房、集体宿舍等要害部位安全防范、管理、实 施达100%。

　　科室组织学习《道路交通安全法》，杜绝酒驾、无证驾驶等行为发生。

　　二、 责任

　　各科室认真开展安全生产、交通安全、消防安全等法制宣传教育和培训活动。

　　健全机构，强化管理。各科室在建立安全生产、交通安全、消防安全组织的同时，务必做到制度健全，责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓，有专人抓，把安全生产、交通安全、消防安全工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。

　　各科室每季度对本科室安全生产、消防安全、交通安全等工作进行一次大检查，记录齐全。事故隐患有登记，有整改措施，重大隐患及时上报院办。

　　认真开展宣传教育工作，对本科室的人员定期进行法律法规教育培训， 并作好培训，做到警钟长鸣，防患于未然。

　　加强医疗质量与医疗安全管理，防范和减少医疗事故发生。

　　做好易燃易爆物品安全管理工作，积极、主动、参与上级部门组织的专 项整治活动。

　　做好经常性消防安全工作，按要求做好消防基础设施和配备消防器材

　　对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决，年度内科室不得评先、 评优，安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。

　　科室： 弥勒昆立医院有限公司

　　责任人(签字)： 单位责任人(签字)：

　　201x年1月20日

卫生目标责任书

　　为了进一步加强本镇乡村医生管理，明确村卫生室年度目标任 务和乡村医生职责，充分发挥乡村医生三级卫生医疗服务网底作 用，保障人民群众人人享有基本公共卫生和基本医疗卫生服务。根 据有关规定，卫生院与各村卫生室签订目标管理责任书。

　　一、基本公共卫生服务项目目标任务

　　(一)建立居民健康档案

　　1、开展村民调查诊断、了解居民健康状况。

　　2、协助并参与开展农村居民健康档案建档工作;为卫生院入 户开展调查和服务引路,为辖区农村居民建立健康档案;协助卫生 院开展疾病筛查和健康体检等工作。

　　3、分别建立本辖区农村居民 65 岁以上老年人、15 岁以下儿 童、0-6 岁儿童、孕产妇、高血压病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重点人群名册;按名册定期督促老年人、慢性病人、0-3 岁 儿童、孕产妇等需要规范化管理的对象按时到卫生院体检。

　　4、配合卫生院开展周期性健康检查等工作，完善相关资料收 集、整理、归档工作。

　　5、年内累计完成居民健康档案纸质建档率达到80%以上，其 中电子化健康档案管理率达75%以上。

　　(二)健康教育

　　1、针对老年人、妇女、儿童、残疾人、慢性病的等特殊人群，开展相应的健康教育。

　　2、大力开展社区居民艾滋病防治知识宣传活动。

　　3、开展辖区居民健康教育活动(每季度至少1 次)

　　4、在辖区内开设健康课堂，定期开设健康讲座。(每2 个月 至少1 次)。

　　5、设立固定的健康教育宣传栏，至少每两个月更换一次宣传 内容。

　　6、发放各种健康教育资料及健康处方等。

　　(三)免疫规划

　　1、及时掌握辖区内出生儿童情况，建立完善适龄儿童名册; 并将辖区内儿童出生信息向卫生院报告;督促、通知适龄儿童到当 地卫生院接种免疫疫苗，并做好相关记录。

　　2、配合卫生院、防保部门落实定点接种、巡回接种工作，完 成预防接种任务。

　　3、年内适龄儿童(包括流动人口)国家免疫规划疫苗接种率 达到95%以上。

　　(四)传染病及突发公共卫生事件报告和处理

　　1、做好门诊日志记录，并重点关注发热、腹泻等重点病例。

　　2.做好辖区内传染病疫情监控，发现疑似病人或集中发病状 况及时报告并初步采取措施控制处理传染病疫情。

　　3.严格执行突发公共卫生事件报告的制度的、程序，协助上 级有关部门做好各项相关工作。

　　(五)儿童保健

　　1、及时掌握辖区内儿童健康状况。

　　2、根据卫生院的工作要求和安排承担辖区内新生儿访视任务; 及时督促、通知儿童到当地卫生院进行健康检查，并做好相关记录;

　　3、做好5 岁以下儿童肺炎、腹泻营养不良的管理工作，建立 管理卡册，项目齐全、清楚;及时发现、登记、上报5 岁以下儿童 死亡情况，建立卡册，项目登记齐全清楚。

　　4、年内7 岁以下儿童健康管理率达到90 以上。

　　(六)孕产妇保健

　　1、及时掌握了解辖区内适龄妇女健康状况和生育状况，建立 辖区内孕产妇名册。

　　2、按孕产妇系统管理要求，及时督促、通知孕产妇到当地卫 生院进行孕期检查，并做好相关记录。

　　3、对高危孕妇建立专档管理，配合卫生院落实高危孕妇追踪 月报制度，努力降低孕产妇和围产儿死亡率。

　　4、积极开展产后家庭访视，提供产后恢复、产后避孕、家庭 生活调整等方面的保健指导。

　　5、年内孕产妇系统管理率达到90%以上。

　　(七)老年人保健

　　1、掌握辖区内65 岁以上老年人基本情况、健康状况及居住分 布情况，并造册登记。

　　2、及时督促、通知辖区内农村老年人到卫生院接受健康管理， 配合卫生院对老年人开展周期性健康检查，及时完善健康档案。

　　3、指导老年人进行疾病预防和自我保护、意外伤害的预防、自救和他救。

　　4、年内65 岁以上老年人健康管理率达到70%以上。

　　(八)慢性病管理

　　1、建立辖区内 35 岁以上居民花名册，组织、督促辖区内 35 岁以上居民到卫生院接受慢性病筛查，有条件的村医还应负责辖区 农村居民的慢性病的筛查工作，对筛查出的慢病患者名单要造册登 记并上报卫生院。

　　2、建立辖区内慢性病人名册，并按卫生院的要求做好辖区内 慢性病患者卫生保健工作，每季度开展1 次对慢性病患者的随访， 并做好相关记录。

　　3、按时通知、督促慢性病人到卫生院接受健康检查。

　　4、本年度高血压、糖尿病患者健康管理率分别达40%和25% 以上。

　　(九)重性精神病患者管理

　　1、做好辖区内精神病患者调查的基础性工作，配合卫生院筛 查可疑病例。

　　2、建立确诊患者名册，并密切关注其病情变化状况。

　　3、配合卫生院做好辖区内重性精神病患者卫生保健及随访工 作。

　　4、负责督促好转出院精神病人门诊服药工作。

　　(十)卫生监督协管

　　1、发现或怀疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等对人体健康造成危害或可能造成危害的线索事件，以及非法行医和非法采 供血信息要立即报告卫生院，并协助调查。

　　2、本年度协助卫生院对辖区内开展卫生监督协管巡查、信息 收集和报告管理工作的比例达90%以上。

　　(十一)中医药健康管理服务

　　1、积极推广和使用中医药适宜技术为老年人、儿童开展中医 体质辨识和中医调养服务。

　　2、本年度中医药健康管理服务目标人群覆盖率达到30%。

　　二、基本医疗服务管理

　　(一)规范基本医疗服务行为。

　　1、看病有登记、有记录。门诊首诊及复诊必须登记在册(门 诊日志)，登记项目规范、内容齐全，门诊观察有记录。

　　2、用药有处方。开具处方药品名称、规格、用法用量等书写 符合处方管理规范要求;不滥用抗菌素、激素药物;门诊抗生素2 联及以上联用处方百分比不超过20%。

　　3、诊疗收费必须按照物价部门批准的价格，开具统一。

　　4.转诊有记录。病人转诊有登记、记录。

　　(二)实行乡村卫生服务一体化管理和实施基本药物制度。

　　1、村卫生室实行基本药物制度，用药由卫生院按自治区要求 统一招标采购、调拨、配送并实行零差率销售，做到规范、合理用 药;村卫生室的医疗器械由乡镇卫生院统一采购、配备，并纳入卫 生院固定资产管理。

　　2、统一实行基本公共卫生服务项目，由卫生院统筹安排。

　　3.乡村医生在乡镇范围内，由卫生院实行统一调配，不服从 统一调配的乡村医生不予执业。

　　4.卫生院统一制定村卫生室行政、业务、药品、财务等各项 管理制度。

　　5.统一财务管理。村卫生室财务统一纳入乡镇卫生院管理， 建立统一的帐册;做到帐务清楚，定期核对，物财相符。每月必须 查对一次。

　　(三)财务、法人“两”

　　1、财务：村卫生室财务实行专帐管理，核算，自负 盈亏;

　　2、法人：村卫生室有的法人，承担医疗责任风 险和法律责任。

　　三、依法执业，服从管理。

　　1、严格执行各项卫生法律、法规，按诊疗科目、收费标准等 要求进行执业，无医疗责任事故发生。

　　2、积极参与做好新农合的宣传发动、筹资工作;公布就诊报 销流程，公示医疗服务与药品价格，及时公示参合补偿情况;无套 取骗取新农合资金事件发生。

　　3、按时参加卫生院及上级召开、举办的会议和业务培训;及 时、准确报送公共卫生、基本医疗、新农合等相关信息;完成卫生 院及上级部门交办的其他指令性任务工作。

　　4、当地居民对村卫生室提供的基本公共卫生和基本医疗服务 内容、服务态度、服务质量、服务可及性的满意程度达85%以上。

　　四、考核考评

　　1、卫生院制定村卫生室和乡村医生工作考核方案，成立村卫 7 生室公共卫生服务项目绩效考核小组，对承担一定区域内居民公共 卫生服务项目任务的乡村医生，根据《昭平县乡村医生绩效考核办 法实施细则》，每半年对乡村医生进行考核考评，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。

　　2、卫生院根据考核结果与乡村医生公共卫生服务项目补助经 费发放和续聘挂钩，对考核达合格(80— 分)以上按规定全额 发放补助经费，基本合格(70—79 分)的按占总分的百分比给予 全额经费补助，对考核不合格(69 分以下)的，除核减当年补助 经费外，同时给予通报批评，限期整改，仍不合格的作解聘处理。

　　3、对考核结果达优秀(90 分以上)及各项工作完成较好的村 卫生室及乡村医生给予奖励。 本责任书一式二份，卫生院和各乡村医生各执一份。

　　卫生院(盖章)　　村卫生所(室)(盖章)

　　负责人签名：　　负责人签名：

　　签订日期： 年 月 日

卫生目标责任书

　　为了进一步落实、县委关于加强城乡环境综合整治指示精神，加强场镇卫生管理，搞好我镇城乡环境卫生整治工作，进一步明确任务，落实责任，特制定本责任书。

　　一、责任单位：

　　二、责任目标

　　1、成立环境综合整治领导小组，建立健全环境综合整治监管、协调机制。

　　2、定期召开环境综合整治工作专题会议，研究布署检查环境综合整治工作。

　　3、根据属地管理原则,负责本单位内及周边沿线的环境整治。

　　三、任务

　　(一)负责治理办公区域和宿舍周边的五乱，确保环境卫生和绿化达标。

　　(二)做好乡镇管网(蜘蛛网)治理，保证单位公用设施整洁，规范，不影响镇容镇貌。

　　(三)按照县委办(*委办发〔〕号)文件的标准，查找问题，与社区一道研究解决办法，建立长效机制。

　　(四)督促本单位职工及家属积极参与、配合本镇的城乡环境综合治理工作。

　　四、具体任务、要求

　　(一)门前三包

　　1、包卫生：负责清除责任区内的果皮、纸屑、痰迹等;禁止乱丢、乱倒杂物、乱倒垃圾污水;维护好痰盂、果皮箱、垃圾桶、路标等公共设施，做到路面整洁，无乱贴乱挂。辖区内的公共区域，由责任单位和责任人(户)清扫并全日保洁，临街面或单位围墙外公共区域不得种植农作物和堆放桔杆等杂物。

　　2、包绿化：按园林绿化要求，管理好绿地和园林设施。

　　3、包秩序：维护门前公共秩序，保护门前公共设施。不在责任区内乱堆物品，乱摆摊设点(商店摆设货物不出黄线)、乱停车辆、乱贴乱画、乱牵乱挂、乱搭建棚房。搞好治安防范，防止火灾、盗窃、打架斗殴等扰乱社会秩序的行为和交通、安全事故的发生，经常保持门前秩序良好。

　　(二)门内达标

　　要求本单位职工及居民做到室内清洁、整齐、美观;家具、家电、衣物等摆放整齐、清洁;个人清洁卫生良好;无电线乱牵、无衣物乱挂现象。

　　五、奖惩制度

　　责任书执行情况，由镇城乡环境综合整治办公室和社区共同监督、检查，并按有关规定进行，按月评比;对拒不履行”门前三包、门内达标”责任义务的，按有关规定处罚，并追究有关单位(个人)责任。

　　六、此责任书一式两份，**镇城乡环境综合治理领导小组存一份，各单位存一份。