施工项目技术管理制度 1.项目部技术管理一般规定:
1.1项目经理部设置技术质量部由项目部技术负责人或总工程师负责。技术质量部除项目部内部组织机构根据职能岗位划分之外,扩展范围上到企业总工程师、技术质量部,下至劳务方、劳务方技术质量管理人员及班组骨干的全方位技术管理体系。并对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制。
1.2项目经理部的技术管理支持文件依据,执行国家及地方规范、标准和企业的技术管理制度,项目部根据技术管理岗位特点制定如下规定。
1.3.在项目管理中技术和质量密不可分,在持续提高循环管理中技术与质量的先后交替往复。因此技术管理制度和质量管理制度一并执行。
