“6S”实施计划
推行阶段工作项目工作内容“6S”实施考核评分办法、“6S”人员培训考核表、《整理的作用及作战方法》现场实施检查考核统计表、“6S”现场检查表、《整理的标准》、废弃物申请表，废弃物登记表，废弃物管理办法（暂行）《整理的标准》、《整理的作用及作战方法》、《6S十分钟》每人一份、班组宣传台按培训计划表时间段实施实施进程由各小组组长及推行办公室现场指导输出““6S”人员培训、考核表”按时间节点检查、并输出“6S”现场实施检查考核统计表输出《“6S”工作阶段性总结报告》岗位使用工具登记表、岗位工具配制表、现场物品标示牌标样、物料架产品放置标准表、《三定、三要素》宣传资料《三定、三要素》、《定点摄影作战方法》、<什么是形迹管理>按培训计划表时间段实施输出岗位使用工具登记表、岗位工具配制表、物料架产品放置标准、作业岗位“6S”区域定置图、“6S”区域定置图总图全员行动，“6S”推行办公室现场指导输出“6S”责任区域分布图、“6S”区域责任目视牌员工按要求放置，输出“定点摄影展示”输出““6S”人员培训、考核表”按时间节点检查、并输出“6S”现场实施检查考核统计表输出《“6S”工作阶段性总结报告》清扫标准、污染源调查表、《清扫对象》、《清扫含义和对象》每人一份、班组宣传台按培训计划表时间段实施输出岗位清扫标准表输出污染源调查表及污染改善计划表输出班组清扫效果展示输出““6S”人员培训、考核表”按时间节点检查、并输出“6S”现场实施检查考核统计表输出《“6S”工作阶段性总结报告》检查、完善现场安全标识安全教育台账定期开展安全隐患检查建立安全巡检制度输出《“6S”工作阶段性总结报告》责任单位实施时间 资料、制度、表单“6S”推行办公室8.13-8.15“整理”宣传资料下发整理班前、后会培训、宣传全员开展“整理”行动培训效果检查管理检查“6S”阶段性总结 资料、制度、表单“整顿”宣传资料下发班前、后会培训、宣传收集工具使用情况及需求规划岗位物品定置（三定、三要素）整顿现场划线及标识“6S”责任区域“整顿”行动培训效果检查管理检查“6S”阶段性总结 资料、制度、表单“清扫”宣传资料下发班前、后会培训、宣传岗位清扫标准建立清扫收集污染源并提出改善计划全员实施清扫培训效果检查管理检查“6S”阶段性总结标识（警告、指示、禁止、提示）员工三级安全教育安全定期制定消除隐患的改善计划 建立建全安全巡视制度 “6S”阶段性总结“6S”推行办公室现场主管现场主管、“6S”推行办公室现场主管、“6S”推行办公室“6S”推行办公室“6S”推行委员会“6S”推行办公室“6S”推行办公室现场主管现场主管现场主管、“6S”推行办公室现场主管、“6S”推行办公室现场主管、“6S”推行办公室现场主管、“6S”推行办公室“6S”推行办公室“6S”推行办公室“6S”推行委员会“6S”推行办公室“6S”推行办公室现场主管现场主管、“6S”推行办公室现场主管、“6S”推行办公室现场主管、“6S”推行办公室现场主管“6S”推行办公室“6S”推行办公室“6S”推行委员会设备安全科设备安全科、人力资源、主管“6S”推行委员会、设备安全科设备安全科“6S”推行委员会8.13-8.178.13开始8.13-8.178.13-8.178.178.19-8.208.198.19-8.248.19-8.208.19-8.218.19-238.19-218.19开始8.19-8.248.19-8.248.248.26-8.278.26-8.278.26-8.318.26-8.288.26-8.308.26开始8.27-8.318.26-8.318.318.13-8.288.13-8.288.13-8.288.13-8.288.31
