电力工程监理规划范本

1.工程概况

1.1工程名称：xxx集团有限责任公司 电缆分界室及10KV电缆外

电源工程

1.2建设地点：xxx污水处理厂流域污水调水泵站 1.3建设规模及工程主要特点 1.3.1建筑设计

电缆敷设采取电力隧道及电缆保护管加电缆井方式，新建电力管井及扩建管井均为12dn150＋2dn100,新建电缆井为2.0m×2.0m×5.6m高压电缆井。新建电力管井距双纬南路南红线1.5米、双桥东路西红线1.5米。本工程新建电力管井1161.5米，扩建电力管井335米。 1.3.2结构设计

建筑结构主要构件安全等级为二级，结构主要构件设计使用年限为50年。建筑抗震设防为丙类；抗震设防烈度为8级；结构抗震等级为三级。本工程为砖混结构，混凝土强度等级及抗渗等级：顶板、底板、侧墙、梁混凝土标号为C30,抗冻层150，，垫层C10，抗渗S6。电缆井内外墙采用防水砂浆抹面。

受力钢筋、箍筋、分布筋均采用HRB335，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比不应小于1.25，及钢筋的屈服抗拉强度实测值与强度标准值的比值不应小于1.3。钢筋锚固长度：砼C30：35d;钢筋搭接长度：砼C30：按纵向受拉钢筋搭接接头面积50%设计。

1.3.3电气工程

本工程电气系统包括；新建电缆分界室为二进六出，安装SF6环网柜8面：其中进线柜2面，出线柜6面。安装DTU柜1

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面。

由康城开闭站室217柜及227柜分别引出10KV电缆沿双桥东路东侧现状管井向南敷设至双纬南路南侧转向东敷设至29#现状电缆井。自29#现状电缆井沿新建电缆管井向东敷设至双桥东路西转向南敷设至泵站分界室1-1柜及2-1柜，敷设电缆ZRC-YJY22-8.7/15KV-3×150两条共计3997米。自泵站分界室1-3及2-3柜分别引出10KV电缆敷设至配电室201及202柜，敷设电缆ZRC-YJY22-8.7/15KV-3×150两条共计50米。 1.4主要工程量 序号 1 名 称 型号及规格 单位 数量 备注 电力电缆 ZRC-YJY-8.7/15KV- 3×150 米 4047 2 3 4 5 6 7 电缆头 电缆对接头 电缆保护管 电缆保护管 10KV-3×150 10KV-3×150 ∮150 ∮100 套 8 套 4 户内 米 144 米 3027 座 26 高压电缆直通井 2000×2000×5600 高压电缆90°转2000×2000×5600 角井 高压电缆135°转2000×2000×5600 角井 座 1 8 座 1 专业整理

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9 10 11 高压电缆三通井 2000×2000×5000 高压电缆四通井 2000×2000×5000 新建电力管井 12DN150+2DN100 座 座 1 4 米 1161.5 电缆占2孔

2、工程项目建设组织系统

建设单位 xxx集团有限责任公司 设计单位 xx电力工程设计有限公司 监理单位 xxx工程监理有限公司 勘察单位 施工单位 xxxxx 分包单位

3、工程计划开、竣工日期

工程计划开工日期：2010年1月31日 工程计划竣工日期：2010年4月 1日 4、监理工作依据 4.1施工合同、监理合同 4.2施工图纸

施工图纸：包括总图、建筑、结构、强电、设备安装等专业。

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4.3主要规范、规程 序号 规范、规程名称 1 2 3 4 5 6 7 混凝土结构工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 地下防水工程质量验收规范 建筑电气安装工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 地下工程防水技术规范 建筑工程资料管理规程 GB 50204-2002 GB 50203-2002 GB 50208-2002 GB 50303-2002 GB50300-2001 GB50108-2001 DB11/T695-2009 规范、规程编号 8 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T5161.1~5161.17-2002 北京电力公司9 配电网开闭站、配电室施工及验收规范 配电五统一技术标准－2007 10 配电网电缆线路施工及验收规范 11 配电网架空线路施工及验收规范 12 北京电力公司安全工作规程 专业整理

同上 同上 2005 word格式文档

13 北京电力公司电力设备交接试验规程 14 生产厂家提供的安装使用说明书 15 建设单位对本工程的各类指令文件

4.4主要图集

图集名称 图集编号 办公室 编制单位 华北地区建筑设计标准化建筑构造通用图集 88J系列 西北地区建筑标准设计协作组办公室 4.5主要标准

标准名称 标准 建筑安装分项工程施工工艺DBJ01-26-2003 规程 电力部门的有关行业标准 4.6有关法规、规定 法规、通知名称 筑法 法规、通知编号 发布日期 施行日期 1998.03.01 中华人民共和国建中华人民共和国主1997.11.席令1997年第9101 号 建设工程质量管理2000第2792000．02000．0条例 条例 建设工程监理规程 号令 号令 DBJ01-41-2002 1．10 24 1．30 2004.02.01 2002.4.1 建筑工程安全管理2003第3932003.11. 2004.03.01 标准编号 施行日期 2002.01.01 建筑工程施工质量验收统一GB50300-2001 专业整理

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建设工程安全监理DBJ11 /382-2006 规程 实施工程建设监理北京市京建监 管理办法实施细则 反应技术管理规定 工程和市政基础设[2000]211号 施工程实行见证取样和送检的规定》的通知 4.7其它

内 容 岩土工程勘察报告 一体化管理手册及程序文件 5、监理工作范围 编 号 【1996】45号 6．14 6 预防砼工程碱集料京建科[1999]230号 1999．01999．06．14 2000.5.26 关于印发《房屋建筑建设部文件：建建2000.5.2日 期 2005.08 5.1 熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。

5.2 审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案,提出审核意见,并监督其执行。

5.3审查并确认施工单位选择的分包单位。

5.4监督施工单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及当地发布的、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。

5.5监督施工单位按照施工合同和施工单位编制的工程进度计划

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施工,控制工程进度。

5.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的定货,审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行、法令的规定。 5.7审核和会签工程变更文件。 5.8组织对工程质量问题的处理。

5.9定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。

5.10每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。

5.11认定工程质量与进度,审核工程进度款。

5.12监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况,并提出改进意见。

5.13组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。

5.14参加建设单位组织的工程竣工验收。 5.15进行项目监理工作总结并向建设单位提交。 5.16督促竣工档案的编制与移交。 5.17保修阶段的监理工作。 6. 监理工作目标

6.1安全控制目标：在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，无人员伤害，不污染环境。 6.2质量控制目标：工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收

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规范,并达到建设单位和施工单位签定的施工合同约定的合格质量标准。

6.3进度控制目标：满足工程施工合同约定的工期要求。 6.4投资控制目标：以建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据,按北京市现行工程预算定额和国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程进度款。 7. 监理工作服务的内容 7.1施工准备阶段的监理:审核施工组织设计(施工方案);查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。 7.2施工阶段的监理:工程进度控制;工程质量控制;安全施工控制；工程造价控制;施工合同其他事项的管理;监理资料的管理。 7．3工程保修期的监理:工程进入保修期,监理单位定期回返;设置专人检查施工单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;做好保修期监理工作记录。 8. 监理工作组织系统及人员 8.1项目监理部组织机构框图

土建监理工程电气安全 资料 管理员： 总 监：xxx 专业整理 理 监监 理员： 工程 word格式文档

8.2项目监理人员组成及职责分工 序号 岗位 姓名 性别 年龄 男 男 男 男 xx 53 38 38 专业 计划进场时间 1 总监理工程师 xxx 2 电气监理工程师 xxx 3 土建监理工程师 xxx 4 安全监理员 xxx 电 气 2010·4·1 电 气 2010·4·1 土 建 2010·4·1 安 全 2010·4·1 8.3项目监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和项目监理工作的需要进行合理的安排和调整，保证现场监理人员配备满足工程建设监理工作的需要。 9. 项目监理部职责与权限 9.1总监理工程师岗位职责

项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行项目监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限并领导项目监理部的全面工作。对内向监理公司负责，对外向项目建设单位负责。其主

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要岗位职责是：

9.1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责；

9.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；

9.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

9.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

9.1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令； 9.1.6审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

9.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 9.1.8审查和处理工程变更；

9.1.9主持或参与工程质量事故的调查；

9.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

9.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；主持编写工程质量评估报告。

9.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收；签署《竣工移交证书》。 9.1.13主持整理工程项目的监理资料。

9.1.14指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。

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9.2专业监理工程师岗位职责

9.2.1负责编制本专业的《监理实施细则》；

9.2.2负责本专业监理工作的具体实施并做监理日记。

9.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告；

9.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

9.2.5按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。

9.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 9.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

9.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

9.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭。

9.3专业监理员岗位职责

9.3.1在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；

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9.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；

9.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

9.3.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 9.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

9.3.6做好监理日记和有关的监理记录； 10.监理工作实施措施

10.1安全监理工作的方法及措施

10.1.1编制安全监理工作文件：根据本工程的特点编制安全监理实施细则。安全监理实施细则应具有可操作性，危险性较大的分部分项工程施工前，必须编制安全监理实施细则。

安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况，依据安全监理方案提出的工作目标和管理要求，明确监理人员的分工和职责、安全监理工作的方法和手段、安全监理检查重点、检查频率和检查记录的要求。

安全监理实施细则的编制应由总监理工程师主持，专职（兼职）安全监理人员和专业监理工程师参加。安全监理实施细则由总监理工程师审批后实施。

10.1.2监理例会及安全专题会：在第一次工地会上进行安全监理

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交底。将安全生产作为例会的主要内容之一，利用监理例会加强各方的安全意识及协调工作，统一认识，了解施工单位安全生产管理及实施情况，通报施工现场不安全因素及其整改的有关情况，研究解决问题，对安全隐患及安全问题严格要求按有关规定及时整改。总监认为有必要时可召开安全专题会。

10.1.3巡视及旁站检查：检查施工单位安全措施的具体落实情况；对重点部位、重点环节加强巡视；对重要及危险的作业工序及部位进行旁站。

10.1.4专项检查：根据规划或细则的规定加强现场安全检查；对重点部位、重点工序进行专项检查，做好记录。

10.1.5监理通知与工作联系单：对违反有关国家强制性标准、设计文件、安全施工方案、安全施工操作规程等相关规定的行为及时下达书面文件，责令施工单位及时整改。

10.1.6工程暂停令：对严重违规操作和存在严重事故隐患时，由总监下达《工程暂停令》，要求施工单位立即停工整改，并报建设单位及监理公司领导。

10.1.7参与或配合事故的调查或处理。

10.1.8本方案的编制由总监理工程师主持，专职（兼职）安全监理人员和专业监理工程师参加。由监理单位技术负责人审批后实施。本方案应根据工程的变化予以补充、修改和完善，并按规定程序报批

10.1.9对本工程的重大危险源和风险因素识别如下：

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重大危险源和风险因素清单

序号 1 产品/活重大危险源 动/服务 重大风险因主要管理措施 备注 素 职责 办公/生电源、电路、火灾、人身公司/检查施工施加活区/施易燃品、吸烟伤害、财产施工单位消防影响 工现场 等 损失 高空坠物、高空坠落、触电、机械打击、交通事故等造成的人身伤害和财产损失 施工方 检查施工单位各制度 施加影响 方 制度 2 现场施梯子、坠落物工 体、坍塌、起重、施工机械、电源电器、车辆、以及人员未佩带安全帽、违规操作等 3 车辆使车辆、驾驶员 人身伤害、公司/检查施工施加用 财产损失 施工单位相关影响 方 制度 检查施工单位相关制度 施加影响 公司/食物中毒 人身伤害 施工方 4 现场生活

10.1.10环境管理控制

环境管理目标：对发现的环境事故隐患向施工方施加影响100%。

本工程重要环境因素清单见下表：

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序号 1 2 影响环 境因素 主要责作业项目 地点 任 环境影备注 响 固体废物现场施工 的排放 施工中造现场施工 成的植被的破坏 现场/办项目部/污染土施工影公 现场 施工方 地 壤 响 响 施工方 破坏土施工影3 油品的泄变压器绝缘油施工现施工单污染土施工影漏或挥发 使用、液压操场 作平台、现场调试、机械维修 位 地 响 4 油漆泄漏 油漆的运输、施工现施工单污染土施工影使用、存放的场 泄漏 位 地、污响 染大气 地、污响 染大气 5 火灾或爆油漆、材料存施工现施工单污染土施工影炸的发生 放、氧气、乙场、材位 炔的存放、电料库区 源使用 环境保护控制措施：

10.1.11装载施工材料、渣土或生活垃圾的车辆，应采取有效的遮盖措施，防止尘土飞扬、道路遗洒。

10.1.12要求施工中的余土、弃渣和生活垃圾妥善处理，严禁倒入河流当中；弃土表面进行植被覆盖；要求标识分类垃圾箱；分类

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排放固体废物。施工现场在施工完毕后，派专人进行清理，余土、弃渣、临时工程要清除、移走，做到工完、料尽、场地清，恢复地貌。

10.1.13 要求施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理储存，使用和保管要有专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。 10.1.14在施工机械维修处采取与地面隔离的措施，确保废油不污染地面土壤，直到将设备维修至环保要求后方可投入使用，以减少对地面的污染。

10.1.15施工现场设置专用的易燃、易爆品存放区，油漆、氧气、乙炔等分类存放，使用和保管专人负责，并配备充足的消防器材。

安全监理工程流程详见下图：

熟悉内外施工环境 （承包方、监理机构） 报审组织设计及专项方案 （承包方） 专业整理 有不妥处 仔细审核施工方组织设计及专 word格式文档

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10.2质量控制措施

10.2.1 本工程施工质量检验项目的划分 10.2.1.1 施工质量检验项目划分的目的

a、 工程施工质量验收涉及工程施工质量过程控制和竣工验收控制，是工程施工质量控制的重要环节，必须合理划分； b、 通过验收批和中间验收项目/层次及最终验收单位的确定，实施对工程施工质量过程控制和终端把关，确保工程施工质量达到工程项目质量目标和设计及验收规范要求的水平。 10.2.1.2 施工质量检验项目划分的原则 a、 单位工程的划分原则：

⑴ 具备施工条件并能形成使用功能的构筑物，或是具备施工条件并进行核算的工程标段项目为一个单位工程；

⑵ 规模较大的单位工程，可将其能形成使用功能的部分，或是能进行核算的工程标段项目划分为一个子单位工程。

b、 分部工程的划分原则： ⑴ 可按专业工程特点确定；

⑵ 当分部工程较大或较复杂时，可划分若干个子分部工程。

c、 分项工程的划分，应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；可由一个或若干检验批组成；当分项工程为一个检验批或不宜划分检验批时，可不设检验批；

d、 检验批的划分:按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定的数量样本组成的检验体；

10.2.1.3 施工前由建设、监理、施工单位共同商定，并据此收集整理施工技术资料和组织验收。

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10.2.2施工准备阶段控制措施

10.2.2.1承包单位的质量管理体系：核查承包单位的结构设置、人员配备、职责与分工的落实情况；督促各级专职质量检查人员的配备；查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；检查承包单位质量管理制度是否健全。 10.2.2.2审查分包单位和试验室的资质

承包单位填写《分包单位资质报审表》报项目监理部审查；核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等；核查分包单位业绩；经审查合格签批《分包单位资质报审表》；查验试验室资质。 10.2.2.3查验承包单位的测量放线

查验施工控制网（平面和高程）；查验施工轴线控制桩位置；水平控制线、轴线竖向投测控制线等放线成果；要求承包单位填写楼层放线记录报项目监理部签认。 10.2.2.4签认材料的报验

要求承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明等报项目监理部签认；对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；对进场材料按规定进行有见证取样试验，必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察；审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请，并对现场搅拌设备（含计量设备）及现场管理进行检查；对预拌混凝土搅拌单位资质和生产能力进行考察。

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10.2.2.5签认建筑构配件、设备报验

审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明并要求承包单位按规定进行复试；参与加工订货厂家的考察、评审，要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后报项目监理部；监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 10.2.2.6检查进场的主要施工设备

要求承包单位在主要施工设备并调试合格后，填写《（ ）月工、料、机动态表》报项目监理部；审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；要求承包单位对需要定期检定的设备（仪器、磅称等）应有检定证明。 10.2.2.7审查主要分部（分项）工程施工方案

要求承包单位对某些主要分部（分项）工程或重点部位、关键工序在施工前将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，在施工前填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论，方案未经批准的分部（分项）工程不得施工。

10.2.3施工阶段质量控制措施 10.2.3.1土方开挖分项工程

10.2.3.1.1土方开挖前确定落实切实可行的开挖顺序。地下障碍物（水、电管线）已清除，工程测量控制桩已作好标识、保护，通过观测检查降水达到设计要求后方可开挖。

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10.2.3.1.2根据建设单位方提供的《岩土工程勘察报告》及《建筑基坑支护技术规程》、现场周边的构筑物确定采用何种边坡支护。严格按照审定的基坑支护方案和相关规范、标准监督施工。 10.2.3.1.3开挖基坑时，不得挖到设计标高以下，在设计标高以上留一层土由人工清挖。预留深度为30厘米，防止超挖，破坏老土层。

10.2.3.1.4基坑、基槽和场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。

10.2.3.1.5及时将标高点引至槽底，控制槽底标高，严禁漏挖和超挖。

10.2.3.1.6基坑开挖全部完成后，及时组织勘查单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关部门进行验槽，及时组织基础施工。基础工程完成后及时进行土方回填。 10.2.4.土方回填分项工程 10.2.4.1回填前将基坑清理干净。

10.2.4.1.1控制好土的含水率，拌和好的2：8灰土含水率现场检查时做到手握成团，两手轻捏即碎。如土过湿，在夯实时会产生橡皮土现象，如土过干，夯实时不结合难以夯密实。

10.2.4.1.2每层虚铺厚度控制在250-300mm之间，控制压实系数不小于0.95。

10.2.4.1.3控制好夯实遍数，采用蛙式打夯机夯实至少三遍，机械打夯做到夯夯相连，一夯压半夯。

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10.2.4.1.4每步土回填完毕后，及时用环刀取四点土样送试验室测定其干密度，合格后方可进行下部回填。 10.2.5钢筋分项工程

10.2.5.1检查验收钢筋的品种，级别，规格和质量应符合设计要求，检查产品合格证、出厂检验报告、见证取样抽取试件做力学性能检验。当加工中发生脆断等特殊情况时，还需做化学成分检验，钢筋外表应无老锈和油污。验收合格后方可使用。

10.2.5.2 HPB235级钢筋末端应作成180度弯钩，其弯狐内直径不小于钢筋直径的2.5倍，弯钩平直长度不小于钢筋直径的3倍。 10.2.5.3钢筋作不大于90度弯折时，弯折处的弯弧内经不小于钢筋直径的5倍。

10.2.5.4钢筋的规格品种、位置、数量符合设计要求，钢筋搭接、锚固长度符合设计要求和施工规范规定。

10.2.5.5钢筋连接接头质量和接头位置，同一截面内接头数量应符合相关规范规定。

10.2.5.6钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合下列规定。

钢筋加工允许偏差

项目 允许偏差（mm） 受力钢筋顺长度方向全长的净±10 尺寸 专业整理

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弯起钢筋的弯折位置 箍筋内径尺寸 10.2.5.7钢筋安装位置允许偏差

项 目 ±20 ±5 允许偏差（mm） 检验方法 绑扎钢筋长、宽、 网 网眼尺寸 ±10 ±20 钢尺检查 钢尺量连续三档、取最大值 绑扎钢筋长 骨架 受力钢筋 宽、高 间距 排距 保护层厚基础 度 ±10 ±5 ±10 ±5 ±10 钢尺检查 钢尺检查 钢尺量两端、中间各一点、取最大值 钢尺检查 钢尺检查 柱、±5 梁 专业整理

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板、±3 墙壳 绑扎箍筋、横向钢筋间距 ±20 钢尺检查 钢尺量连续三档、取最大值 钢筋弯起点位置 预埋件 中心线位置 水平高差

10.2.6模板分项工程

20 5 钢尺检查 钢尺检查 +3，0 钢尺和塞尺检查 10.2.6.1模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别等条件进行设计，模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。

10.2.6.2木模板制作，应选择在平坦坚实场地进行，所有木龙骨要经过筛选并经压刨加工，保证规格一致，无翘曲、劈裂，模板制作的精度及平整度及接缝要符合要求。

10.2.6.3模板安装完毕后，由作业班组做好自检，合格后报项目部质检员专检，专检合格后由项目部报监理工程师检查、验收。 10.2.6.4模板的构件位置、尺寸、标高、拼缝严密性，支撑系统牢固性、模内清理等内容应符合设计及规范要求。

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10.2.6.5模板安装支架，拉杆、斜撑符合有关规定，牢固稳定。。

10. 2.6.6模板表面清理干净，脱模剂涂刷均匀，不汪不淌，对钢筋和施工缝处的砼无污染。

10. 2.6.7模板安装允许偏差项目及检验方法

项 目 允许偏差（mm） 轴线位置 底膜上表面标高 5 ±5 钢尺检查 水准仪或拉线、钢尺检查 截面内部尺寸 层高垂直度 不大于5米 相邻两模板高低差 表面平整度 2 5 8 基础 柱、墙、梁 大于5米 ±10 +4 ，-5 6 钢尺检查 钢尺检查 经纬仪或吊线、钢尺检查 经纬仪或吊线、钢尺检查 钢尺检查 2米靠尺和塞检验方法 专业整理

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尺检查 10.2.7混凝土分项工程

10.2.7.1拌制混凝土的原材料水泥应有出厂合格证，并通过见证取样复检合格，其质量必须符合《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175等的规定；砂、碎石应进行见证取样复检合格方可使用；混凝土中参用的外加剂质量及应用技术应符合国家标准规定；混凝土中氯化物和 碱的总含量应符合现行国家标准《混凝土结构设计规范》GB50010和设计要求。

10. 2.7.2现场拌制的混凝土的配合比应符合国家现行标准《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55的有关规定，根据实验室出据的混凝土配合比通知单进行现场试配。

10. 2.7.3首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作性应满足设计配合比的要求，混凝土的强度等级必须符合设计要求并在浇筑地点随机抽取混凝土强度试件。

10. 2.7.4混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）的规定。 10. 2.7.5混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。

10. 2.7.6施工缝的留置应符合设计要求。

10. 2.7.7混凝土应振捣密实，现浇混凝土外观不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣、烂根等缺陷。

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10. 2.7.8对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理，对处理的部位进行重新检查验收。

10. 2.7.9对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下进行，结构实体检验应由具有相应资质的实验室承担。 10.2.8砌筑分项工程

10.2.8.1砌块及砂浆的强度等级必须符合设计要求。

10.2.8.2砌块规格应符合设计要求，构造连接做法符合设计及94SJ19要求。

10.2.8.3砌体水平灰缝和砂浆饱满度，应按净面积算不得低于90%，竖向灰缝饱满度不得小于80% ，灰缝应横平竖直，深浅一致，接缝应平顺、光滑、密实，不得有瞎缝和透明缝。 10.2.9变压器本体安装进行旁站监理，控制要点：绝缘、本体接地、分接开关。

10.2.10变压器带电试运行进行旁站监理，控制要点：冲击试验记录。

10.2.11 10KV系统带电试运行进行旁站监理，控制要点：记录完整，签署齐全。

10.2.12 10KV电缆终端头制作安装，控制要点：自检记录，施工条件符合规定。

10.2.13 接地装置安装，控制要点：记录完整，签署齐全。

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10.3质量缺陷的处理

10.3. 1对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。

10.3.2监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，将通过总监在事先向建设单位报告后及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监将及时签署工程复工报审表。总监下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。

10.3.3对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 10.4施工质量验收程序 10.4.1验收隐蔽工程

要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部，监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查，对隐检不合格的工程填写《不合格项处置记录》要求承包单位整改，合格后再予以复查。对隐检合格的工程签认隐蔽工程检查记录并准予进行下一道工序。 10.4.2检验批质量验收

检验批施工完成，承包单位自检合格后，应由项目专业质量检

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查员填报《检验批质量验收记录》检验批验收由专业监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。

检验批质量验收流程 不合格施工单位负责进行过程 质量控制检查、检验施工单位根据图纸、规范、方案 交底等组织施工按规范、方案等形成以下资料：1.施工测量记录2.施工物资资料3.施工记录4.施工试验记录等形成 施工完成，施工 单位自检合格，报监理不合格 监理(建设)单位组织 检验批质量验收形成《 检验批质量验收记录表》施工单位进入下一道工序施工10.4.3分项工程质量验收 对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽查，签认符合要求的分项工程，对不符合要求的分项工程填写《不合格项处置记录》要求承包单位整改，经返工或返修的分项工程应重新进行验收。建筑给水、排水及采暖、建筑电器、通风与空调等分部的分

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项工程签认，必须在施工试验、检测完毕合格后进行。

分项工程质量验收流程

承包单位达到分项工程报验条件进行自检 纠正 承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》表式B2-7 A7监 不合格 监理工程师审核 合格 监理工程师签认分项工程 承包单位继续施工达到 分项工程验收条件自检 纠正 承包单位《填写分项/分部工程质量报验认可单》表式B2-7 A7监 不合格 监理工程师审核 合格 监理工程师签认分项工程

10.4.3分部工程质量验收

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要求承包单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验表》，总监理工程师根据以签认的分部工程质量验收结果签署验收意见。单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时或主体结构完工，进入装修前应分别进行基础和主体工程验收，要求承包单位申报基础/主体工程验收并由总监理工程师、建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收并会同各方在基础/主体结构分部工程质量验收记录表上签章认可。

分部工程质量验收流程

同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过 (第1个)

同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过 (第2个)……同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过 (第n个)同一分部工程的全部子分部工程完成施工单位自检合格，报监理分部工程验收文件：1.施工管理资料2.施工技术资料形成3.施工测量记录4.施工物资资料5.施工记录6.施工试验记录7.子分部工程质量验收记录监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收(基础、主体结构、分部工程应有勘察、设计单位参加)形成《 分部(子分部)工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》(A7监)下一个分部工程质量验收流程10.4.4工程竣工验收

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10.4.4.1 当工程达到基本交验条件时，组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。对需要进行功能试验的项目，督促承包单位及时进行试验，认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督，必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。

10.4.4.2总监理工程师组织竣工预验收

要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应竣工资料报项目监理部，申请竣工预验收。总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查并督促承包单位完善，总监理工程师组织监理工程师和承包单位工程进行检查验收。经验收需要对局部进行整改的，应在整改符合要求后再验收，直至符合合同要求，签署《单位工程竣工预验收报验表》预验收合格后，监理单位对工程提出工程质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

10.4.4.3参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题项目监理部应要求承包单位进行整改，工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署单位（子单位）工程质量竣工验收记录。竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位。

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10.5质量控制检验程序

a)工程材料、构配件和设备进施工现场检验程序 专业整理

供应单位根据供货合同组织工程物资进场提交相关质量证明文件施工单位组织工程物资进场检验相关质量证明文件包括：1.出厂合格证；2.厂家质量检验报告；3.厂家质量保证书；4.进口商品商检证明；5.质量检验部门出具的检验报告；6.环保、消防部门出具的认可文件 等。注：提交的质量证明文件内容应由 供求双方事先约定。抽样复试不合格开箱检查合格1.材料、构配件进场检验记录(表C4-1)2.材料试验报告(通用)(表C4-2)3.设备开箱检验记录(表C4-3)4.设备及管道附件试验记录(表C4-4)5.物资进场复试报告(试验或检验单位提供)形成工程物资进场报验表(A4监)形成施工单位进行工程物资进场验收报送建设(监理) 单位审核退货或按合同约定处理合格工程使用word格式文档

b)隐蔽工程检验程序

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隐蔽工程的施工及自检 承包商 填写隐蔽记录(表C5-1) 承包商 隐蔽工程及隐蔽记录的核检 专业监理工程师 YES 审批隐蔽记录 专业监理工程师 NO 工程隐蔽进入下道工序 承包商 word格式文档

c)分包单位资质审查程序

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选择分包单位 承包单位填写《分包单位资质报审表》表B2-6 不同意 总监理工程师审查签认审查意见 承包单位与分包单位签订施工分包合同 分包单位进场施工 word格式文档

d)单位工程竣工验收程序

e)工程质量事故处理程序

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承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》表B3-1 问题整改 承包商 项目监理部签发《监理通知》表B2-16 有缺陷 监理工程师核查质量控制资料 YES 监理单位进行竣工预验收 监理单位向建设单位提交工程质量评估报告 参加由建设单位组织的竣工验收在单位（子单位）工程质量竣工验收记录上总监理工程师签发《竣工移交证书》 表B3-2 word格式文档

10.6进度控制措施

一般质量问题 发生工程质量事故 承包单位 一般质量事故 严重质量事故 承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师书面报告监理单位 调查事故发生情况，初步分析，提出处理事故的方案 承包单位（建设单位、监理单位参与） 研究确定事故处理方案及措施 建设、施工、设计、监理单位 提出事故处理的设计文件 设计单位 审查设计文件 监理、建设单位 签发监理工程师通知单 总监理工程师 执行监理通知及设计文件 承包单位 专业整理

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10.6.1根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、月进度计划、周进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》报项目监理部审批。监理工程师应根据本工程的条件（工程规模、质量标准、复杂程度、施工的条件等）及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的总进度计划的合理性、可行性。施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用横道图或网络图表示并应附有文字说明。监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析，并要求承包单位同时编写主要工程物质的采购和进场时间等计划安排。项目监理部应对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改，应限时要求承包单位重新审报。

10.6.2进度计划监督实施，项目监理部依据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。按月或周检查实际进度，并将月或周与进度计划比较的结果进行分析、评价，发现偏离在监理例会或签发《监理通知》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。要求承包单位每月25日前报《（ ）月工、料、机动态表》

10.6.3工程进度计划的调整。发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并应指令承包单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现。总监理工程师应在监理月报中向建设

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单位报告工程进度和采取的控制措施的执行情况。必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。

10.6.4进度控制的合同措施：建议建设单位在施工承包合同中确定进度控制指标和奖罚措施，并按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目总体形象进度要求。

10.6.5在工程进展中，项目监理部将定期组织召开工程协调会议，重点协调设计、供应、施工各单位之间、各专业之间的工程进度矛盾，并将有关问题向建设单位及时汇报，定期向建设单位提交工程进度报。 10.6.6工程进度控制程序

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10.7投资控制措施

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承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》表B2-3 否 总监理工程师审批 承包单位编制月进度计划填写 《施工进度计划报审表》表B2-3 总监理工程师审批 按施工进度计划实施 承包商 监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 基本实现计划目标 严重偏离计划目标 编制下周期进度计划 承包商 总监理工程师签发《监理通知》B2-16 指示承包单位采取调整措施 word格式文档

10.7.1坚持对报验资料不全、与合同文件约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。

10.7.2经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出费用控制的建议，并在监理月报中向建设单位报告。

10.7.3工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。承包单位应于每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认分项工程，上报月完成工程量。监理工程师对承包单位的审报进行核实，必要时应与承包单位协商，所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认。

10.7.4对一些不可预见的工程量，如地基基础处理、地下不明障碍物处理等，监理工程师应会同承包单位如时进行计量。 10.7.5要求承包单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款，并填写《（ ）月工程进度款报审表》报项目监理部，监理工程师审核签认后，应在监理月报中向建设单位报告。

10.7.6监理工程师应依据建设工程施工合同及北京市有关规定、定额进行审核确认应支付月工程款的额度。

10.7.7严格履行工程计量及支付程序，工程质量不合格的工程量，一律不得支付工程进度款。 10.7.8投资控制程序

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工程进度款拨付程序

YES 承包单位填写《( )月工程进度款报审表》表B2-10 工程变更费用、索赔费用等 监理工程师对分项、分部工程已签认 监理工程师审核月工程量和月工程

承包单位汇总已审核款项 填写《工程款支付申请表》表B2-13 进度款并签认

11、工程信息管理控制措施

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签发《工程款支付证书》表B2-22 总监理工程师 建设单位负责人审批 建设单位向承包单位支付 word格式文档

11.1为充分发挥监理的组织协调作用，搞好质量、进度、投资三大控制的动态管理，项目监理部每周组织召开有关的工程协调会议，针对近期工程施工中出现的质量、进度、投资等问题，重点协调解决，并形成会议纪要。

11.2 项目监理部定期召开项目监理部内部例会，研究解决项目监理工作中存在的问题，并听取总监理工程师的指示。

11.3根据工程进展情况和现场工作需要，由专业监理工程师组织现场有关单位召开专业监理会议，解决涉及专业内部或专业之间的有关问题。

11.4施工中有关单位和部门，应及时将有关工程信息通过项目监理部进行联系和报告，项目监理部应将有关工程信息进行分类汇总，报告、联系有关部门，并跟踪协调解决。

11.5总监理工程师指定专人每日填写项目监理日志，项目监理部各专业监理工程师必须及时填写监理日记，认真如实的记录工地主要情况和工程施工和监理活动中发生、发现的主要问题。监理日志、日记填写内容必须真实、准确、完整，不得后补。 11.6总监理工程师按照公司规定，定期检查各专业监理工程师的监理日志、日记记录情况，以便掌握工程动态和专业监理工程师的工作情况。监理日志是重要的工程档案资料，必须妥善保管。 11.7每月底编制监理月报，于次月5日前报送建设单位和监理公司有关部门。

11.8参加本建设的各有关单位应指定专人负责工程信息资料传递

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工作，各单位之间传递的有关工程信息资料，必须经资料员签发、接收、传递，保持工程信息文件的可追溯性。 11.9项目监理资料必须及时收集齐全，并整理归档。

11.10工程竣工后，项目监理部组织整理监理档案资料并交付建设单位和监理公司档案室。 12、工程合同管理措施 12.1合同管理的原则

12.1.1事前预控：监理工程师应采取预先分析、调查的方法，提前向建设单位和承包单位发出预示，并督促双方认真履行合同义务，防止偏离合同约定事件的发生。

12.1.2及时纠偏：随时跟踪合同执行情况、发现执行中的问题，及时用《工作联系单》通知和督促违约方纠正不符合合同约定的行为。

12.1.3充分协商：在处理过程中，认真听取有关各方意见，与合同双方充分协商。

12.1.4公正处理：严格按合同有关规定和监理程序，公正、合理地处理合同其他事项。 12.2工程变更的管理

12.2.1建设单位提出工程变更，应填写《工程变更单》经项目监理部签转。必要时应委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。

12.2.2设计单位提出工程变更，应填写《工程变更单》并附设计变

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更文件，提交建设单位，并签转项目监理部。

12.2.3承包单位提出工程变更，应填写保送项目监理部。项目监理部审查同意后转呈建设单位，需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。

12.2.4工程变更的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定，并表述准确、图示规范。

12.2.5承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后，方可实施工程变更。 12.3工程暂停及复工管理

12.3.1有下列情况之一发生时，总监理工程师根据其影响范围和程度，按合同约定签发《工程暂停令》：建设单位要求且工程需要暂停施工；由于出现工程质量问题，必须进行停工处理；由于出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理；发生必须暂停施工的其他情况。

12.3.2在委托监理合同有约定或必要时，签发《工程暂停令》前应征求建设单位的意见。工程暂停期间，要求承包单位保护该部分工程或全部工程免遭损失或损害

12.3.3工程复工：工程暂停是由于建设单位或其他非承包单位原因引起，总监理工程师应在暂停原因消失，具备复工条件时，要求承包单位及时填写《工程复工报审表》并予以签批，指令承包单位继续施工。工程暂停是承包单位原因引起，承包单位再具备复

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工条件时，应填写《工程复工报审表》并附下列书面材料一起报送项目监理部审核，由总监理工程师签发审批意见：承包单位对暂停原因的分析；工程暂停原因已消除的证据；避免再类似问题的预防措施。承包单位在总监理工程师批准复工后，继续施工。 12.4工程延期的管理

12.4.1由于合同中约定的下列原因引起的工期延长，承包单位可以提出工程延期申请：非承包单位的责任造成工程不能按合同原定日期开工；工程量的实质性变化和设计变更；非承包单位原因停水、停电、造成停工时间超过合同的约定；国家或北京市有关部门发布的不可抗力事件；异常不利的气候条件；建设单位同意工期相应顺延的其他情况。

12.4.2承包单位提出的工程延期申请只有同时满足下列三项条件项目监理部才予以受理：工程延期事件发生后，承包单位在合同约定的期限内向项目监理部提交了书面工程延期意向报告；承包单位按合同约定，提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料；工程延期事件终止后，承包单位在合同约定的期限内向项目监理部提交了《工程延期申请表》

12.4.3如果工程延期是延续性的，承包单位应以一定的时间间隔提交暂时的细节材料，待延期事件结束后，在合同约定的时间内，再将所有提供的细节材料和详细记录汇集、整理齐全，随《工程延期申请表》一起报送项目监理部。

12.4.4在工程延期事件发生后，项目监理部应做好以下工作：向

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建设单位转发承包单位提交的工程延期意向报告；对工程延期随时收集资料，并做好详细记录；对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议；在处理工程延期的过程中，还要书面通知承包单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度。 12.4.5项目监理部评估工程延期的原则：工程延期事件属实；工程延期申请依据的合同条款准确；工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上；最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，由总监理工程师签发《工程延期申请表》。 12.5违约处理

承包单位不能按合同工期竣工，施工质量达不到合同的要求，监理部将对上述违约事件进行调查、分析、提出处理方案。在与事件双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，由总监理工程师签发必要的凭证。 13、监理设施 13．1按照项目监理合同规定，建设单位应提供的设施：

现场办公用房1间 办公桌椅3套

13.2项目监理部拟配备的主要办公设备：

手提式计算机 1台； 数码照相机1台；

13.3项目监理部拟配备的主要测量、检测设备有：

经纬仪1台

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水准仪 1台 5米卷尺 1把 建筑工程工具包 一个 14、旁站监理方案 一、监理工作流程

1、旁站监理人员根据监理规划的旁站监理方案，按旁站监理的范围、内容、程序履行旁站监理人员职责；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

2、承包单位应在工程需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时书面通知监理机构，项目监理机构安排监理人员实施旁站监理。

3、旁站监理人员在总监理工程师的指导下，对施工过程的关键部位及重要工序进行旁站监理、跟踪监控，在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，督促施工单位及时整改，掌握施工质量动态，防止工程事故隐患的发生。 4、旁站监理人员认真履行职责，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

5、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及施工质量的，应当及时向监理工程师或者

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总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

二、旁站监理工作的控制要点及目标值 （一）、土方回填过程旁站监理

1、土方回填前检查基底垃圾、杂物是否清理干净，要抽尽基坑积水、淤泥，验收基底标高。

2、填土施工过程中检查每层回填土厚度、含水率、压实度、。 3、填土施工结束后，检查标高、表面平整度。 （三）、砼工程施工旁站监理

1、砼的原材料要求，水泥、粗、细骨料必须具有质量证明书、准用证、交易凭证，进场材料由现场监理见证、取样、送检。随机取样复试，。

2、砼浇筑应连续作业，当必须间隙时，应在前层砼凝结前将次层砼浇筑完毕。，避免出现冷缝。砼至高处倾落的自由高度，不应超过2m,在浇筑竖向结构前，应先在底部灌注50～100㎜厚的与砼成分相同的水泥砂浆，在浇筑中不得发生离析现象。 3、施工缝处理在浇筑砼前应清理浮浆、松散砼及石子，并冲水湿润且不得有积水，施工时应对施工缝注适量与砼成分相同的水泥砂浆。

4、砼的自然养护在气温﹥5℃时，对已浇筑完毕的砼应在12小时以内加以覆盖和浇水，保持砼处在湿润状态。当气温低于5℃时不得浇水，砼的养护时间对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥

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及矿渣水泥拌制的砼不得小于7天，对掺用外加剂或有抗渗性要求的砼不得少于14天。

5、采用塑料布覆盖养护的砼，其敞露的全部表面应采用塑料布覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水，砼表面不便浇水或用塑料布养护时，宜涂刷保护层，（如薄膜养生液），防止砼内部水分蒸发。

6、砼质量检查要求评定结构的砼强度应采用标准试件的砼强度，即按标准方法制作的边长150㎜的标准尺寸的立方体试件，在温度为20＋3℃，相对湿度为90%的环境或水中的标准条件下，养护至28天龄期按标准试验方法测得砼立方体抗压强度，确定结构构件的拆模，出池、吊装、张拉及施工期间临时负荷强度。应采用同条件养护试件的砼强度。砼试件应在砼浇筑地由监理见证随机取样制作。砼强度应分批进行验收，同一批验收的砼应由强度相等，龄期相同，生产工艺和配合比基本相同的砼组成。

7、砼缺陷修整和处理，对面积小的数量不多的蜂窝或露石的砼表面可用1：2或1：2.5的水泥砂浆抹平，在抹灰前必须用钢丝刷或加压水洗刷基层。较大面积的蜂窝、露石和露筋应按其全部深度凿去薄弱的砼层和个别突出的骨料颗粒，然后用钢丝刷或加压水冲刷表面，在用比原砼强度提高一级的细骨料填满并仔细捣实。对影响砼结构性能的缺陷必须会同设计有关单位研究处理。 三、监理工作的方法和措施

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（一）、旁站监理人员的主要职责

1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 （二）土方回填旁站监理

1、土方回填前检查基底垃圾、杂物是否清理干净，基坑积水、淤泥是否抽尽，填土施工过程中检查每层回填土厚度、含水率、压实度。填土结束后检查表面平整度，通过实测实量填写旁站记录。

2、土方回填工程主控项目及一般项目应符合以下表式要求：

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土方回填工程质量检验标准（㎜）

项 允许偏差（㎜）或质量要求 基坑 基槽 主控项目 般 项 2 目 3 分层厚度 及含水量 表面 平整度 （三）砼工程旁站监理

1、砼浇筑前检查机械配置、劳动力组织情况，是否满足施工要求，检查施工缝接浆是否到位。

2、核查商品砼来料单是否与设计配合比相符；砼中掺用矿物掺合料的质量应符合现行国家标准《用于水泥和砼中的粉煤灰》

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检 验

方 法 名 序 挖方场地平整 人 工 机 械 管 沟 地面 基层 称 号 目 1 2 标高 -50 ±30 ±50 －50 －50 符合设计要求 水准仪 按规定方法 检查 分 层 压实系数 1 回填土料 符合设计要求 取样检查或 直观鉴别 一 符合设计要求 20 20 30 20 20 水准仪及 抽样检查 靠尺 或水准仪 word格式文档

GB1596等的规定。矿物掺合料的掺量应通过试验确定；对产品试验报告全数检查，检查方法为出厂合格证、交易凭证、出厂检验报告及进场复试报告。

3、控制砼来料质量，随机抽测砼坍落度，发现超过规定时及时处理；砼不得出现分层、离析现象，和易性要好；严禁随意加水，超时或砼坍落度超过规定的要清退出施工现场。

4、严格控制砼振捣质量。振捣间距、时间和振捣棒插入深度符合规范规定，防止漏振。

5、砼振捣过程中检查钢筋踩踏情况，尤其是悬挑构件上部负弯筋，要求由专人修复。

6、砼浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施，浇水次数应能保持砼处于润湿状态，砼养护用水与拌制砼用水相同；采用塑料布覆盖养护的砼，其敞露的全部表面应覆盖严密，并保持塑料不里有凝结水。

7督促施工单位按要求留置砼试块：砼试块应在砼浇筑地点随机抽检，砼试块留置应按不超过100M3的同配合比的砼。取样不得少于一次；每一次连续浇筑1000M3时，同一配合比的砼，每200M3取样不得少于一次；每一楼层同一配合比的砼，取样不得少于一次；每次取样至少留置一组标养试块；同条件养护试块的留置组数应根据实际需要确定。 15、监理报表的要求

15.1施工单位应向监理单位报送的监理表格及有关要求

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序号 1 表格名称 附件内容 报验（审）时间 工程技术文件报审施工组织设计、施单位、分部工程表 工方案等技术文件 施工前10天 2 施工测量放线报验测量方案、红线桩完成后，进入下表 校核成果、水准点一道工序前 引测成果、各种测量记录 3 施工进度计划报审总进度计划、月进工程开工前和每表 度计划 月25日 4 工程物资进场报验进场检验记录、质投入使用前 表 量证明文件、合格证、检验报告、试验报告等 5 工程动工报审表 施工许可证、施组开工前7天 设计、管理人员特殊工种资格证明等 6 分包单位资质报审分包单位资质材分包单位进场前 专业整理

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表 7 料、业绩材料等 分项分部工程施工隐蔽工程检查记检验批、分项或报验表 录、施工试验记分部工程完成后录、检验批、分进入下一道工序项、分部工程质量前 验收记录等 8 （ ）月工、料、机 动态表 每月25日 9 （ ）月工程进度款当月完成工程量及每月26日 报审表 进度款报表 单位工程完工，经自检合格并达到竣工验收条件 10 单位工程竣工预验 收报验单 15.2本工程相关监理指令内容和适用范围 序号 1 指令内容 监理通知 适用范围 涉及本工程进度、质量、安全、文明施工等方面 专业整理

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2 监理抽检记录 监理工程师对工程质量、材料质量有怀疑时 3 不合格项处置记录 隐蔽工程验收、检验批验收 4 工程暂停令 建设单位要求、出现质量问题必须进行停工处理、出现质量或安全隐患为避免造成损失和危及人身安全、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理等情况

16、附表

项目监理部建筑工程质量检验计划表

序号 分项工程 质量检查项目 轴线定位、水准点 1 定位 专业整理

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序号 分项工程 质量检查项目 弹柱轴线、竖向投测控制线、边线等 钢筋的品种、数量和质量，保护层、骨架尺寸间距 钢筋焊接及接头位置 钢筋绑扎、机械连接及接头位置 模板的强度、高度、稳定性和起拱高度 轴线位移 标高 截面内部尺寸 垂直度 表面平整 预埋钢板中心线 预埋管、预留孔中心线 预埋螺栓 砼强度 标高 截面尺寸 表面平整、接缝 平整度、接缝直线度 高低差 2 放线 3 钢筋分项工程 4 5 6 模板分项工程 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 27 28 36 37 接地装置安装分项 15 混凝土分项工程 预留洞 电阻值测试 材质 专业整理

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项目监理部电气安装工程质量检验计划表

序号 检 验 项 目 质 量 控 制 点 9、设备材料核对 10、土建安装交接检查 11、基础型钢安装 1 高低压配电装置安装 12、盘柜安装检查 13、隔离开关及操作机构安装调整 14、断路器及操作机构安装调整 15、接地或接零 16、电气调整试验 17、母线及盘、柜电器安装 18、设备材料核对 19、土建安装交接检查 保护控制20、基础型钢安装 2 盘、屏及二21、盘、屏、柜安装 次回路安装 22、端子板接线 23、继电器调整试验 24、电气模拟试验 25、外观及铭牌核对 3 电机电气安装 26、接地或接零 27、控制设备安装 28、电气配管 29、电机试验 专业整理

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序号 检 验 项 目 质 量 控 制 点 30、材质及规格核对 避雷针31、接地线安装检查 33、避雷针、塔制作安装 34、接地电阻测定 4 （网）及接32、隐蔽工程记录 地装置安装 5 电缆工程安装 35、材料规格、材质核对 专业整理

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附表一 ：承包单位报送监理签认的内容 序资料 号 编号 1 2 3 4 8.3.4 8.3.1 8.3.2.1 8.3.2.4 8.3.2.2 签认内容 《设计变更洽商》 《施工组织设计》 重大或特殊工程《施工组织设计》 《施工组织设计》做较大的变动 规模较大、工艺复杂工程，群体工程或分期出图工程，分阶段报批《施工方案》 总监 总监 审核签认 甲方 工程师 监理 监理工程师 总监组织 公司总工 总监 设计 工程师 申请审C2-3 、-4 时限 承包方 批用表 申报 批复 技术负责人 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 15天 A1监 约定 约定 A1监 30天 30天 A1监 7天 7天 5 A1监 15天 15天 6 8.3.技术复杂或采用新技术的分项分部2.3 《施工方案》 A1监 7天 7天 专业整理

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7 8.4 《施工测量方案》、红线桩校核成果及水准点引出成果 监理工程师 总监及监理工程师 总监及监理工程师 总监及监理工程师 总监 监理工程师 监理工程测量 员、验线员 项目经理 生产负责人 项目经理 劳动组织 负责人 测量放线员 技术负A2监 开工C3 A5监 前 开工前 15天 8 7.2.核查开工条件，签署《工程动工报审3.1 表》 7.2.3.2 审批施工总进度计划、季进度计划、月进度计划，签认《施工进度计划报审表》 15天 9 1 A3监 约定 约定 7.2.核查承包单位质量保证体系和质量管0 3.1 理体系 11 12 17.2.审查分包单位的资质，签认《分包单4 位资格报审表》 C1-1 5天 A6监 A2监 C3 A4监 5天 7.2.查验承包单位的测量放线。签认《施2 工测量放线报验单》。 7.2.检查进场材料、签认《物资进场报验 48h 24h 5天 专业整理

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3 114.1 单》 7.2.6.4.审查砼、砌筑砂浆的配合比 检查砼施工准备工作 承包单位申报《月工、料、机动态月 师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程 责人 技术负责人 技术负责人 技术负责人 技术负责人 技术负责人 技术负责人 技术负C4 C6-7、-10 C5-8、-10、 3天 24h 4 4.2 5 4.4 16 11127.2.报》，审查施工现场主要设备的规3 格、型号是否符合施工组织设计，审查需要定期检定设备的检定证明 7.2.验收隐蔽工程，签认《隐蔽工程检查7.2. A9 5天 7 4.2 记录》 8 4.2 核查工程预检 C5-1 C5-2 B1 A7 48h 48h 48h 24h 24h 24h 24h 7.2.隐蔽工程验收不合格，签发《监理通7.2.分项工程验收，确定质量等级，签认9 4.2 知》 专业整理

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0 4.2 《分项工程质量报验认可单》 22224 226 27.2.分项工程验收不合格，签发《不合格7.2.分部工程验收，签认《分部工程质量7.2.进行基础、主体工程验收，签认《分组织进行单位工程预竣工验收，签认《工程质量评估报告》 师 监理工程师 总监 总监 总监 监理工程师 监理工程师 总监 责人及质检员 技术负责人 技术负责人 技术负责人 项目经理 技术负责人 技术负责人 1 4.4 工程项目通知》 2 4.2 报验认可单》 3 4.2 部工程质量认可书》 7.3 工程师 工程师 B3 A7 C7 B4 A10 48h 48h 24h 24h 10天 7天 10天 7天 7天 48h 7天 24h 24h 7.2.可以通过返修弥补的质量缺陷，对处7.2.通过返修弥补的质量缺陷，对处理结4.5 果重新进行验收。 7.2.返工处理或加固补强的质量问题，发5 4.5 理《施工方案》进行审批。 7 4.5 《工程暂停令》。 专业整理

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27.2.对需要返工或加固补强的质量问题，经设计单位提出处理方案，通知承包单位。 工程师 监理工程师 监理工程师 总监及监理工程师 总监 总监及监理工程师 总监及监理工程师 总监及监理工程师 总监及监工程师 8 4.5 23332 33 33 技术负责人 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经 7天 7天 7.2.返工或加固补强的质量问题，处理结7.2.月工程量计量核实，签认《月完成工7.2.9 4.5 果重新进行验收。 0 5.1 程量报审表》 1 5.1 5 5 签认《工程预讨款支付证书》 A11 B7 B7 B7 A15 B5 48h 约定 约定 24h 7天 7天 7.2.审核竣工结算，签认《工程款支付证书》 《设计变更、洽商费用报审表》 7.2.审核签认设计变更、洽商费用，签认7.2.承包单位提出《工程延期申请》，与甲7.2.承包单位提出《工程费用索赔》，与甲约定 15天 约定 14天 7天 15天 4 5.2 方协商后签认 A13 7天 15天 专业整理

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5 5.2 方协商后签认

附表二 ：监理规程中“监理通知”的内容 序号 1 2 3 4 5 6 内容 发现工程进度偏离计划 发现工程进度严重偏离计划 巡视发现施工中不符合要求的质量问题 发现影响竣工验收的问题 与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议 督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为 理工程师 理 B6 措施 承包单位采取措施，实现进度计划的安排 召开各方协调会议，研究应采取的措施，约定目标实现 承包单位应将整改结果书面回复监理，进行复查 承包单位进行整改 备注 专业整理

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7 提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定的事件发生 工程暂停是由于建设单位或非承包商原因时，在 8 暂停原因消失，具备复工条件时，指令承包单位 复工 甲方或承包单位在合同约定的期限内对 9 收到合同争议通知后，在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方协商后作出决定 收到违约事件的申诉后，在与双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量 项目监理部作出的决定未提出异议，双 方必须认真执行 通知承包方整改，并跟踪复查合格后准予进行下一道工序 责成承包方做出质量问题调查报告，提出处理方案 责成承包方做出质量问题调查报告，提出处理方案 10 11 不合格的分项工程预检 12 对可以通过返修弥补的质量缺陷 13 对需要返工处理或加固补强的质量问题 专业整理

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附表三 建设工程施工合同（GF-1999-0201）时限表

责任人 序号 合同编号 时限内容 签认业主 监理 设计 工程师 工程师 工程师 工程师 承包 用表 1 2 3 4 5 委派撤回工程师代表 工程师口头指令 承包人认为工程师指令不合理 项目经理采取紧急措施 承包人更换项目经理 发包 承包人 项目经理 项目经理 项目经理 承包人 7d 7d 24h 48h 7d 时限 批复 通知 申报 （支付） 约定 约定 约定 约定 约定 延期 违约 专业整理

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人 6 7 8 9 10 11 12 13 完成发包人工作 完成承包人工作 施工组织设计 工程进度计划 工程延期开工 工程师要求暂停施工处理意见 暂停施工复工 工期延误 发包人 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 约定 约定 48h 约定 约定 约定 约定 约定 约定 7d 处理后 14d 约定 约定 约定 约定 专业整理

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14 15 16 17 18 19 20 21 隐蔽工程和中间验收 工程师不能按时参加隐蔽工程和中间验收 单机无负荷试车 工程师不能按时参加试车 安全防护措施 实施爆破、放射、毒害性作业 发生重大伤亡及其他安全事故 可调价格合同合同价格调整 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 48h 24h 48h 24h 施工前 施工前 约定 约定 48h 约定 约定 48h 约定 认可实施 立即 约定 约定 约定 约定 专业整理

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22

工程预付款 发包人 承包人 约定 约定 责任人 序号 合同编号 时限内容 签认用表 时限 批复 通知 申报 （支付） 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 延期 违约 违业主 发包人 发包人 发包监理 设计 承包 23 24 25 26 不按约定支付预付款 工程量计量 工程款支付 不按约定支付工程款又 工程师 承包人 承包人 承包人 承包人 专业整理

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达不成协议 27 28 29 30 31 32 33 34 发包人提供材料设备清点 承包采购材料设备清点 发包人提出工程设计变更 确定变更价款 组织竣工验收 竣工验收后提出修改意见 竣工验收递交竣工结算及结算资料 结算价款后工程交付 人 发包人 发包人 发包人 发包人 发包人 发包 工程师 工程师 工程师 工程师 设计人 设计人 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约定 约 专业整理

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人 发包人收到竣工结算报35 告和结算资料不支付结算价款 承包人催告发包人支付36 结算价款仍不支付可工程折价或拍卖 37 38 39 40 41 索赔事件后发索赔意向通知 索赔意向通知后提交索赔报告 不可抗力事件通知 不可抗力事件结束后通报 持续性不可抗力事件报发包人 发包人 承包人 约定 约定 28d 工程师 工程师 工程师 工程师 工程 承包人 约定 约定 承包人 承包人 承包人 承包人 承包人 约定 约定 约定 约定 立即 约定 约定 约定 约定 约定 约定 专业整理

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告 42 43 44

发现文物后通知 地下障碍物处理 解除合同通知的告知 发包人 师 工程师 工程师 承包人 承包人 承包人 4h 8h 约定 约定 约定 约定 约定 约定 专业整理