设计图纸管理
1
目的
1.1 规范设计图纸管理要求，确保其充分、适用和有效性。
2
适用范围
2.1 适用于项目设计图纸的制作、发送、使用及归档管理。
3
术语和定义
3.1 无。
4
职责
4.1 设计管理中心
4.1.1 负责设计图纸的保管和统一发放。 4.1.2 负责竣工图的复审。
4.2 项目部
4.2.1 负责组织竣工图的编制和初审。
5
工作程序
5.1 现场用施工图管理
5.1.1 现场施工图发放（发图以纸质版为准，电子版不作为正式依据） 工作要点及流程 统筹设计单位出图 责任部门/责任人 设计师 流程说明及标准 通知设计单位出图 核对图纸无误后将明细清单图纸登记及发放 设计文员 及图纸移交设计管理中心设计文员并作登记，通知相关部门领取图纸 相关部门人员在设计管理中图纸签收及登记 相关部门人员 心设计文员处按明细清单核对领取图纸并签字确认 《文件交接登记表》 《文件交接登记表》 支持性文件/记录表格 《工程图纸份数一览表》
工作要点及流程 责任部门/责任人 流程说明及标准 项目部发放给施工及监理单支持性文件/记录表格 图纸发放 项目部资料员 位并作登记，项目部保存一套终版完整施工图 《文件交接登记表》 5.1.2 设计变更图纸审核及发放流程：适用于设计变更通知单及施工蓝图版本变更
a) 设计变更（适用于网上审批通过后的正式版下发，其余详见设计变更流程） 工作要点及流程 统筹设计单位出具正式变更 责任部门/责任人 设计管理中心 流程说明及标准 按审批意见通知设计单位出具盖章的正式设计变更通知单 收到审批完成后打印下发单，按下设计变更领取 相关部门人员 发单在设计管理中心领取变更通知单并作登记 设计管理中心通知项目部已领取设计变更下发 项目部 的变更通知单情况，由各工程师确认后下发给施工方并统计存档 b) 施工蓝图版本变更或部分变更 工作要点及流程 统筹设计单位出具变更蓝图、变更清单 责任部门/责任人 设计管理中心 流程说明及标准 按原下发份数通知设计单位出具变更蓝图及明细清单 核对（图纸编号等）图纸无误后图纸登记及发放 设计管理中心 将明细清单及图纸移交设计管理中心并作登记，通知项目部领取图纸 项目部资料员在设计管理中心处图纸签收及登记 项目部资料员 按明细清单核对领取图纸并签字确认 施工单位、监理单位在领取新图图纸发放 项目部/设计管理中心 纸并作登记时，设计管理中心部在原下发图纸上盖“废图章”，项目部同步更换存档的施工图 图纸版本审核 项目部/设计管理中心 变更蓝图下发一周后由现场工程师检查施工图纸是否变更 《文件交接登记表》 《文件交接登记表》 《文件交接登记表》 支持性文件 《图纸变更明细清单》 《文件交接登记表》 《文件交接登记表》 支持性文件 《工程图纸份数一览表》
5.1.3 施工图加晒、其他图纸需求流程
工作要点及流程 责任部门/责任人 流程说明及标准 发起《图纸需求清单》，明确需图纸需求提出 各相关部门 求时间、图纸份数、图纸版本、图纸用途、是否盖章、是否蓝图、装订方式（叠图或订图）等 统筹设计单位出图 设计管理中心 按《图纸需求清单》通知设计单位出图 核对图纸（图纸清单、编号等）图纸登记及发放 设计管理中心 无误后将明细清单及图纸移交设计管理中心文员并作登记，回复图纸需求邮件说明图纸已晒好 各部门文员/各部图纸签收及登记 门图纸需求直接发起人 5.2 图纸版本控制要求 序号 图纸版本更替情况 工作要点及控制要求 1、 工程师、设计师需联合审查确定图纸已完全表达前期下发的所有设计变更； 1 现场正在使用的图纸需要作废重出 2、 现场工程师与造价工程师需第一时间通知现场暂停并作现场记录，确认由于变更图纸引起的返工量；新版本正式下发后仍按老版本施工造成的返工费用不予确认（建议在施工合同中体现）。 设计管理中心需同步提供变更明细清单，项目部领取新版图纸2 A版图纸零星变更为A1版 时，设计管理中心在原版图纸上盖“废图章”，作明确记录并同步变更存档的施工图。 3 A版图纸整套变更为B版 项目部领取新版图纸时，设计管理中心在原版图纸上盖“废图章”，需作明确记录并同步变更存档的施工图。 各需求部门在设计管理中心文员处按明细清单核对领取图纸并签字确认 《文件交接登记表》 《文件交接登记表》 《图纸需求清单》 《图纸需求清单》 支持性文件/记录表格
6
支持性文件
6.1 《设计管理流程》 6.2 《设计变更管理流程》
7
表单/模板
7.1 《工程图纸份数一览表》 7.2 《文件交接登记表》
