经济与社会发展研究企业与管理
靳建立1，李晓记2
1.四川久远投资控股集团有限公司；2.四川中物技术股份有限公司
摘要：现阶段，我国的企业有了飞速的发展，新趋势之下，企业的管理工作必须做出与之相适应的高标准的创新与发展。社会主义市场经济深化改革，经济发展一体化，重要的是我国更是一直坚持以经济建设为中心，大力发展经济，那么在这种新经济背景之下，我国企业管理就要分析形势，总结经验，解决问题，用创新谋发展，用创新稳前进，力求企业能够形成良性循环，继而形成可持续发展。新经济背景下企业管理创新研究关键词：新经济；影响；企业管理；创新
随着时代不断发展，我国的市场经济也在不断的发展与完善，这对在市场中生存的企业来说，既是机遇也是挑战。在新时代背景下，企业为抓住机遇迎接挑战，必须要加大企业的创新力度，尤其是对企业管理方面的创新力度，以此种方式来保证企业能够在市场化的浪潮之中得以生存和发展。
一、新经济背景对企业管理的影响
新经济是一种建立在信息技术和制度创新基础上的经济持续增长的经济现象，具有低通货膨胀、低失业率、高增长等特点，对在市场中企业的管理工作影响巨大，主要可以体现为以下几点。第一，经济全球化方面，经济全球化是新经济所带来的一种不可逆的经济形势，在此条件下，相当一部分企业的管理工作由于跟不上时代发展的步伐，导致拖慢企业发展节奏，甚至致使企业破产，但是也有部分企业引进很多国外先进发展经验，提升自身管理与技术水平，并以此为基础开拓了海外市场。因此新经济背景的经济全球化趋势为企业的管理工作带来了新的考验，要求企业必须要迅速提升自身管理水平，才能够在全球化的趋势下存活下来。第二，电子商务方面，新经济背景下，电子商务利用互联息技术实现了对传统商贸活动的革新，使线下商贸转移到线上，对我国的消费模式和经营模式都造成了很大影响，诸多企业都已经开始建立网上店铺，加大了企业管理的难度，要求管理与具体工作人员要加强对资金安全的保障，认真核算线上线下资金，保证企业在电子商务运营中的灵活性与准确性。
二、目前在人力资源管理中所存在的一些问题
（一）战略性问题
人力资源管理在企业发展过程中是非常重要的，很多企业都认同这一观点。如果在企业的发展过程中，把人力资源管理真正的放到重要位置上，也是非常困难的，它有以下两个原因：首先，把人力资源管理放在重要的位置上，要考虑企业领导者是否真正的能够对人力资源管理有正确的认识。其次，人力资源管理的地位是非常重要的，所以对人力资源进行管
理的工作人员必须有着很强的业内素质，而且领导者必须对人力资源管理有深刻的认识和真正的重视，在这种情况下人力资源管理才能够为企业的发展提供动力，如今市场竞争十分激烈，虽然人力资源管理在表面上已经得到了重视，但是它并没有在真正的发展中得到重要的体现。
（二）管理方法落后
经济发展，社会进步，技术更是得到创新与发展，互联网的普及更是推动着管理方法的革新。企业管理在新经济背景下将会得到改变，为了适应更多更广的信息来源与内容，以及经济高速发展为企业带来的困难和挑战，必须采取高效先进的管理方法，此时电子商务便成了一块香饽饽。
（三）数据信息的急剧增长带来的挑战新经济时代的主要特点则是数据信息的急剧增长，企业管理工作中的信息处理量表现出快速增长，但是企业的工作效率也表现出明显的提升，在这种情况下，则要求参与企业管理工作的计算机存储技术以及存储容量得到进一步提升。对于现代企业而言，其管理工作中必然会涉及到多个方面的数据信息，而且在数据搜集过程中也会涉及到大量的工作，在此过程中，要全面保证数据信息的准确性和完整性，会存在一定的难度。对于企业管理工作者而言，如果无法在短时间完成海量数据信息的搜集和筛选，则无法向企业管理者提供准确的信息，受此影响，企业无法通过信息的反馈针对其经济业务的开展做出正确指导，进而影响到企业经济业务的开展。
（四）大力提高从业人员素质
选择高素质的从业人员可以为企业减少不必要的麻烦，有更多的时间投身于经济发展，因此选择员工对于管理工作显得尤为重要。企业内部对员工的岗前培训，平时的能力业绩考核都是必不可少的，这有利于提高员工专业知识和个人素质。企业需要的是综合能力强的人，做到有远见，对企业整体布局有一定见解，对当今市场发展状况有一定了解和判断，有利于提高企业管理水平。
（五）加大监督力度
企业管理的监督工作需要由企业内部与
相关部门两部分来共同完成。就企业内部来说，企业要成立监督部门，制定合理监督体系，对部门管理的具体工作内容实施监督，并定期检查，清查工作错误并杜绝钱款贪污，加强管理工作的有序性、合理性，推动企业顺利运营。就相关部门来说，一方面，要结合当地实际与国家层面的相关法律条文制定相关的地方性法规，使在进行监督工作时既能够实现有法可依有法必依，也能够使监督工作符合地方特色；另一方面，也要加强对企业内部管理工作的实际监督检查工作，实行不定期突击检查制度，对企业内出现的“阴阳账”、假账等现象进行严肃处理，绝不姑息，既提升法律威慑性，又能够迫使企业内部加强管理工作建设。
三、结语
综上所述，在新的经济背景下，企业的管理工作模式发生了明显的变化，但是很多企业无法适应新经济环境的变化，管理工作无法做出科学的调整，导致企业管理工作无法满足新经济环境下企业经济业务发展的实际要求，而且还会导致企业管理工作出现混乱，进而影响到企业经济效益的获取。为此，在新经济背景下，企业必须对传统管理工作进行必要的创新，进而充分发挥管理工作的实际作用。
参考文献
[1]徐国胜.新经济背景下企业财务管理创新问题研究[J].财会学习,2018 (31):51+53.[2]孔建华.企业财务管理创新影响因素研究[J].中国商论,2018(26):90-91.[3]王天宇,刘邵君.财务管理创新的思考与研究[J].今日财富(中国知识产权),2018(10):112.[4]张盛勇.财务管理创新：影响因素、模式选择与路径规划[D].大连:东北财经大学,2016.[5]康巍.基于大数据利用的企业财务管理创新研究[D].南昌:南昌大学,2018.[6]苏敏俊,卢霞.浅谈网络经济时代企业财务管理创新[J].中国国际财经(中英文),2017(23):139-140.·129·
