尊敬的各位领导，同事们：
大家好！很高兴能来到****公司和大家一起工作，一起成长，来到公司这么长时间感悟很多，看到同事们都能够和谐的相处我非常的开心，虽然有时候会发生一些不愉快，但对我们的工作都没有影响。今天我想和大家一起分享一些感悟。
一、同事沟通
来的**让我看到了人尽其用的感觉，在这里每个人的工作能力都很强，但是缺少了同事之间的沟通，让人感觉个干个的思想存在。而我却认为同事之间的沟通是非常重要的，而且沟通的方式更是重中之重，有时候我们会因为沟通的方式问题，导致一个好的想法，或一个好的建议无法实施，还会导致我们同事之间的关系僵化，这样的负面的影响对我们整个团队的发展是极为不利的，是在消耗我们团队的实力，是内耗。我们要的团队是积极向上的，同心协力的一个团队。我觉得我们在工作场合中，应该摒弃私人感情沟通 彼此尊重，换位思考 ，切记处理同事关系的一大禁忌“远交近攻”。同事之间最珍贵的是谅解；最可爱的是了解；最可悲的是误解；最难得的是理解。
二、管理的漠然。
漠然 的基本解释: 态度冷淡;不在意不关心的样子，对于一个企业来说是管理至关重要的，好的企业管理会使企业蒸蒸日上，那么一个坏的管理制度会让这个企业掉进深渊，我们可能长期处于管理层，可能对一些常见的问题就视而不见，或许我们也要让我们的头脑保持清醒。在这么长时间里我看到了三点。
1、工作纪律的无视
我们每天要求是两次的巡场，在工作过程中，每天也在坚持，可是在巡查过程中有多少人是从头到尾一直参加，我们的工作是很忙，但我相信，每天抽出两个小时的时间去巡场还是可以的，巡场并非是为了检查出来问题，而是为了让我们做的更好，因为一个人在同一个环境工作的时间长了，就有些麻木了，不会发现问题了，觉得习惯了，可是大家一同巡场的话，我们就可以提出来，让我们做的更好。
2、工作之间的配合
同事之间的配合决定着一个团队的工作效率，一个人的工作效率高不代表一个团队的工作效率高，我们每个人的工作都很琐碎，我们要面对不同思想的人。每天要处理很多的事情，但我相信，同事间的工作要是配合起来我们会将工作做的更轻松，做的更好，同时也会提高我们的工作效率。
3、忽视细节
细节决定成败，这是这几年很流行的一句话，在我们工作的过程中，往往最容易忽视的却恰恰是细节，无论是从细小的卫生，还是在工作过程的中的基本礼仪，就像我们走进别人的办公室不习惯敲门一样。
三、工作推进慢
1、借口
管理中执行力是很重要的，执行能够不折不扣才能起到他的作用，如果在工作过程中我们不段的给自己找借口，找理由，那么永远都做不好我们的工作，因为在工作安排开始
我们都已经给自己找好了理所应当的退路。
2、推诿
在管理工作中部门与部门之间都会有交叉，管理都会有重叠，我们要善于承担问题，解决问题，不能出现问题就推来推去，用我的话说就是在打太极。这样会将问题搁置，放在那里无人去问，无人去管。
最后让我们大家一起携手，拒绝管理漠然，
