预防提醒谈话内容

预防提醒谈话内容

预防提醒谈话，简称预提谈话，是指在机关、企事业单位、学校、社区等组织中，采用口头或书面形式，就某一行为或现象，对个人或集体进行提醒、劝告、告诫、批评等教育引导的过程。预提谈话是从工作实际出发，对工作中出现的问题及时进行干预和提示，促进工作的顺利进行。

由于预防提醒谈话具有及时、迅速、直接、针对性强等特点，所以在组织管理、社会管理、家庭管理等方面都得到了广泛的应用。本文将从以下几个方面详细介绍预提谈话的内容：

一、尊重谈话对象，切入谈话主题

预防提醒谈话的目的在于教育引导，所以在进行谈话时应尊重谈话对象，切入谈话主题，将重点放在问题的解决和对策的制定上，让谈话对象明确自己的行为及其后果，进而改正问题。在进行谈话前，应在谈话对象所在的工作或生活环境中了解他们的行为举止、思维习惯、困难情况等信息，在谈话中针对问题进行引导，帮助他们认识问题、分析问题、解决问题。

二、明确违纪违规行为的危害性和后果

在预提谈话中，应当让谈话对象明确违纪违规行为的危害性和后果，对其进行教育和告诫。对于一些常见的违纪违规行为，可以列举案例进行讲解，让谈话对象能够更加清晰地认识到问题的危害性和后果，从而规范其行为举止，养成正确的行为习惯。

三、制定改进措施并加以落实

在预提谈话中，针对问题需要制定改进措施并加以落实。主要有以下两步：

1.明确解决措施：根据谈话对象的行为举止、问题性质和管理要求等，针对问题情况制定出相应的解决措施，并与谈话对象共同商议，确定可行性及具体落实方式。

2.加以落实：对制定出的措施从时间上、内容上两方面加以规范和落实，同时加强跟踪和反馈，使其达到预期效果。

四、关注谈话对象的情绪和态度

预防提醒谈话是一种善意的提醒和指导，应当注重谈话对象的情绪和态度，做到“针砭时弊、适时适度、感情温和”。谈话中应尽量避免使用冷峻、咄咄逼人、指责批判的语言，让谈话对象感受到关爱和呵护。在谈话过程中，应当倾听谈话对象的反馈意见，积极解决其存在的疑虑和困难，以便更好地推动问题的解决和工作的开展。

五、总结评价，持续跟进

预防提醒谈话是一种持续性的工作，需要对谈话对象进行持续的跟进。在谈话后，应当对其进行总结评价，对其改进情况进行跟踪和审核。在跟踪过程中，需要及时记录改善的情况，并根据实际情况制定下一步工作措施。通过持续跟进，可以有效地检验预提谈话的效果，从而达到真正的预防和提醒的目的。

以上就是预防提醒谈话的主要内容。在实际工作中，预提谈话是一种重要的教育管理方式，能够有效地约束和规范员工或学生、居民的行为举止，推动工作进展，减少管理风险。因此，预提谈话是各个组织管理者需要掌握的一项基本技能，应该引起广泛的重视和关注。