南方电网公司安全文明施工管理规定（摘要)
一、 基建施工现场安全“四步法”
1、 作业指导书；2、风险评估与控制；3、安全施工作业票；4、站班会;
二、 施工现场“四清楚、四到位”
1、任务清楚；2、程序清楚;3、管理清楚;4、安全措施清楚。
1、人员到位；2、措施到位；3、执行到位；4、监督到位。
三、基建工程安全管理“五个严禁”
1、严禁非法转包、违规分包;2、严禁以包代管；3严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工；4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业；5、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业;
四、施工现场“5S管理”
1、整理（SEIRI）；2、整顿（SEITON);3、清扫(SEISO）；4、清洁（SEIKETSU); 5、素养(SHITSUKE);
五、施工机具(含特种设备）管理“八步骤”
1、建立起重设备及相关设施清单.2、记录维护保养项目和周期。
3、执行维保作业指导书。 4、做好设备维护保养台账。
5、配置机具操作手册。6、规定的年检资料齐全。
7、三证合法合规。 8、重点作业前专项检查且资料齐全。
六、“两票\"禁令
1、严禁违反规定无票进行电气操作或工作。
2、严禁违反规定无监护进行电气操作或工作。
3、严禁不按规定进行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏即进行工作.
4、严禁不按规定进行安全交底即进行工作。
5、严禁违反规定跳项执行操作票所列项目.
6、严禁违反规定进行防误闭锁装置的解锁操作。
7、严禁违反规定不履行工作终结或工作票终结手续。
8、严禁约时停、送电。
七、十个规定动作
1、凭票工作；2、凭票操作；3、戴安全帽；4、穿工作服；5、系安全带；
6、停电；7、验电；8、接地；9、挂牌装遮拦；10、现场交底；
八、配网工程现场安全文明施工管理十条规范 1、 责任明确：现场必须公示各参建责任单位。
2、 围蔽标准：施工现场围蔽符合规范要求。
3、 标牌齐全:施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。
4、 施工环保:严控施工噪音和污水排放，禁止粉尘飞扬。
5、 物料整齐:分类、整齐堆放物料；标牌清楚，走道畅通。
6、 用电可靠:施工用电机具和设备必须安装漏电保护器，且可靠接地。
7、 操作规范：按规范和流程施工，严禁违章作业。
8、 防护有效：安全防护用品配置齐全并正确使用。
9、 消防安全:现场消防器材配置合理，现场严禁吸烟.
10、现场清洁：严禁直接在路面砂浆搅拌，做到“工完、料尽、场地清”。
