为适应工作需要,培养德才兼备的中层干伍,进一步优化中层干部结构,根据《干部选拔任用工作条例》的有关规定,结合我行实际情况,经研究,决定对我行部分部室实行中层干部竞争上岗制度。现结合我行实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持 “公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来,加强我行的中层干伍建设,不断提高我行综合管理水平。
二、基本原则
1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
三、竞聘领导小组
为保证竞聘工作科学有序进行,经研究,成立竞聘领导小组。名单如下:
组 长:
副组长:
成 员:
四、竞聘岗位职数
(一)中层正职共2名:
1、综合办公室: 主任1名
2、综合业务部: 主任1名
(二)中层副职共3名 :
1、综合办公室: 副主任1名
2、金融管理部: 副主任1名
3、综合业务部: 副主任1名
五、竞聘岗位任职条件
1、基本条件
思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,团结同志。
2、资格条件
(1)参加综合办公室主任竞聘者应具备:
①年龄在45周岁以下,且担任副股级职位2年以上;
②具有大专以上文化程度和中级职称;
③熟悉组织人事和劳资工作,具备较强沟通协调能力,具有较好文秘写作能力;
(2)参加综合业务部主任竞聘者应具备:
①年龄在45周岁以下,5年工龄,且担任副股级职位2年以上;
②具有大专以上文化程度;
③熟悉国库会计业务和货币金银工作,具有会计从业资格证书。
六、竞聘选拔范围
本次选拔面向全行干部职工。
七、竞聘程序与步骤
1、组织动员
(1)通过召开全体职工大会,组织职工讨论等形式,统一职工思想认识,明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法,竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息在全行范围公开发布。
(2)所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布。
2、报名:20xx年10月16日起至10月17日止接受竞聘报名,报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》。
3、资格审查:按照竞聘职位的聘任条件,由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。
4、竞聘演讲(权重为50%):组织竞聘演讲由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲。演讲评比实行现场开票。
具体步骤:
(1)评委会:组成由竞聘领导小组参加的评委会,对演讲进行打分。设2名记分员,2名监督员。
(2)抽签:由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。
(3)演讲:按抽签顺序,竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲,时间原则上不超过10分钟。
(4)评分方法:每一位竞聘者演讲答辩完毕,由各评委对其演讲答辩现场打分,填写《演讲答辩评分表》,统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值,监督员进行监督。评价总分值为100分,累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。
A、工作总结评价(60分):
主要从以下两个方面进行评价:以往工作业绩表现(40分);职业态度及操守(20分)。
B、竞聘岗位认识和工作思路评价(40分):
主要从以下六个方面进行评价:岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)。
演讲得分*权重即是该演讲者最后得分。
5、民主测评(权重为50%):召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
(1)民主测评会由全体人员参加,以无记名方式进行。
(2)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。
(3)测评方法:首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况,然后由工作人员发放测评表,参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。
(4) 民主测评分值设定:行长10分,副行级领导每人6分(行级合计40分),部室主任每人4分(20分),其他人员每人2分(40分)。
民主测评得分*权重即是该竞聘人民主测评最后得分
6、组织考察:根据竞聘人员的演讲推荐和民主测评情况,经竞聘领导小组集体研究确定聘任对象。通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况,并在综合分析的基础上形成书面考察材料。
7、确定人选和公示:竞聘领导小组将考核情况进行通报公示,对初定的聘任人选将在全行范围内进行公示,公示时间自公示之日起为期3天。
8、办理任职手续:公示期满无异议的,根据干部管理任用规定,办理相关干部聘任手续 。
八、本方案由竞聘领导小组负责解释。
为推进学校人事管理制度改革,促进学校教育事业持续、健康、稳定发展,进一步完善教职工聘任制度,根据六教人[] 15号文件精神及要求,结合本校实际,经学校人事管理制度改革领导小组集体研究,特制定如下教师竞聘上岗工作方案。
一、指导思想:
以科学发展观为先导,以激活教师队伍管理、优化教师队伍结构、提升教师队伍整体水平为目标,以深化教育人事制度改革为核心,实事求是,思想,积极稳妥地推进学校内部人事管理制度改革,充分体现干多干少不一样、干好干坏不一样,努力调动全体教职工教书育人的积极性和创造性,不断提高学校管理水平和办学效益。
二、基本原则:
1、坚持全员聘任、严格聘期的原则。
原则上年级段主任聘期为三年,其余教学、教辅、工勤岗位聘期为一年。
2、坚持按编核岗、按岗聘任的原则。
根据XX省中小学教职工编制标准,结合学校现有教职工数量,科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。按岗聘任,按岗定责,按责考核。
3、坚持公开择优、平等竞争的原则。
在岗位竞聘前,张榜公布拟聘任岗位及职责、条件和聘任的程序、要求、待遇等。根据工作需要和岗位设置的要求,结合教职工履行职责的条件,在严格考核的基础上,实行公开、公平、公正的竞争。
4、坚持积极稳妥、尊重现实的原则。
要尊重学校、教师之间的双向选择,把教师意愿与岗位竞聘有机结合,切实保障教职员工的合法权益。全体教职员工要正确对待并积极支持学校开展聘任工作。
5、坚持客观公正、择优聘任的原则。
客观公正、公平地评价每位教职工,全面评估每位教职员工的思想政治素质、业务水平、工作能力、敬业精神和健康状况,择优聘用。
6、坚持满负荷、高效率的原则。
定岗定量,实行满负荷工作量,并确保相对均衡,禁止出勤不出力,人浮于事等现象,达到激活内力,增强活力,提高效率之目的,促成效益的最大化。
三、实施范围:
本校所有在编教职员工。
四、岗位设置及聘任条件:
(一)岗位设置
校级干部由上级教育主管部门实施聘任管理,中层干部由中心学校、校长室聘任管理,年级段主任由校长室聘任管理,班主任、学科教师经双向选择由年段主任实施聘任管理,教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理
1、年级段主任
岗位设置:2人,由校长室聘任管理,任期三年,其中一到三年级段1人,四到六年级段1人。
2、班主任
岗位设置:16人,双向选择,由年级段主任聘任管理,任期一年。
3、学科教师
岗位设置:41人,双向选择,由年级段主任、教导处聘任管理,任期一年。其中语文14人、数学13人、英语6人、科学2人、品社1人、音乐1人、美术1人、体育2人、信息1人。
4、后勤人员
岗位设置:2人,双向选择,由总务处聘任管理,任期一年。其中勤杂工人1名,校车驾驶员1名。
(二)聘任条件(见附件1)
(三)满负荷工作量
竞聘学科教师岗位的人员均要达到满负荷工作量,实行坐班制。任教语文、数学、英语学科的教师周课时达到15节,任教其它学科的教师周课时达到18节。(高于或低于标准数2课时以内的视为满负荷工作量),超过或低于标准工作量2课时以上的奖惩标准另行制定,语文、数学任教2个班和英语任教3个班另制定奖励办法。
各类职务课时折算率(以周课时计算)为:校长10课时、副校长8课时、中层6课时、电教中心(电脑)维护、信息技术教室(含管理)6课时、图书室(含阅览室)管理员4课时、科学室(含劳技室)管理员4课时、卫生室管理教师3课时、音乐(舞蹈)室、美术室、体育室、心理咨询室管理员2课时、其它专用教室1课时、午写每周折算2课时、大课间活动每天折算为0. 5课时、六年级语、数、外各加1课时、一年级语、数各加1课时。
男53周岁以上、女50周岁以上(截止每年x月31日起)的教师或教龄满30年的教师,学校将根据编制数与岗位实际情况给予适当照顾。
其他岗位的工作量由学校人事管理制度改革领导小组集体商议后确定。
五、聘任办法:
1、由龙袍镇中心小学教职工大会民主选举投票产生学校人事管理制度改革工作领导小组。
组 长:
副组长:
成 员:
2、采取分层、公开竞聘的方法进行。分“一、二、三”步走,一管理、二教学(教辅)、三工勤。设两个年级段主任管理岗位,先进行竞争上岗,按竞聘方案及条件予以聘用,而后由年级段主任本着“双向选择、公平竞争、择优录用”的原则组织班主任与各教学(教辅)岗位人员竞争上岗,最后由学校竞争上岗工作领导小组组织工勤岗位的竞争上岗。
3、竞聘办法:
(1)公布管理岗位设置情况及其职责,聘任条件等事项。
(2)符合竞争上岗条件的人员,采取个人自荐方法报名,填写《龙袍镇中心小学教职工竞聘上岗意向表》。
(3)年级段主任竞聘。由竞聘者向聘任领导小组和全体教师介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想等。
(4)双向选择,竞争上岗。年段组长根据教师的意向,按“s”型分学科轮选。若第一次竞聘后没有被聘任的教师,同时有剩余岗的,则在第二次剩余岗位中进行第二次竞聘,以此类推,直到所有岗位竞聘完。
4、公布竞聘结果,签订聘任合同。
(1)张榜公布聘任结果,并进行三天工作日公示。经公示无异议后,由学校聘任领导小组确定正式聘任名单。
(2)签订聘任合同。竞争上岗的人员与学校法人(或其委托人)签订聘用岗位合同,实行契约管理。自聘用之日起,被聘人员履行岗位职责。
六、聘任方式:
1、正常聘任:
符合学校的聘任条件,并通过竞聘上岗后正式聘任。
2、落聘:
对教学落聘人员学校提供教辅和后勤岗位给予竞聘。
3、待岗:
没有竞聘上学校任何岗位的,实行校内待岗,待岗期限及其待遇按照六教人[] 15号文件精神件执行。
4、退养、病养:
距法定退休年龄不足5年,由个人向学校提出申请,经学校同意报教育局批准后,准予提前退养。退养期间享受基本工资及部分绩效工资(具体数额由学校竞争上岗工作领导小组研究决定)。长期生病符合病退条件的教职工按有关规定办理病退手续。不符合病退条件,又不能坚持正常工作的,经本人申请,鉴定属实,给于离岗修养,执行病假工资。
5、解聘:
(1)聘任人员有下列情形之一的,聘任单位可单方解除聘任合同,对聘任者作自动辞职或除名等相应的处理:
①在试用期间内被证明不符合聘用(任)条件的;
②严重违反工作纪律经教育仍不改正的;
③连续两年考核不合格的;
④严重失职、渎职、营私舞弊,给学校利益造成重大伤害的;
⑤被依法追究刑事责任或劳动教养的;
⑥连续旷工超过10个工作日或者年内累计旷工超过20个工作日的;
⑦国家法律、法规另有规定的。
6、对特殊人员的处理:
(1)一贯在德、能、勤、绩方面表现好,但因身体情况或其他特殊原因不能满负荷工作的教职工,须在竞聘上岗前提出书面申请,并经学校批准后,可不参加竞聘上岗。由学校协调解决工作岗位,在此期间,不参加各类评奖,综合考核不能评为“优秀”等第,待遇执行绩效工资有关规定。
(2)特殊病(癌症)人、女职工生养期间按有关规定办理相关手续后,待遇按规定执行,其它病假按有关文件执行。
七、岗位职责、待遇和权利(见附件2)
八、保障和监督:
1、聘任工作中,学校聘任领导小组单位负责人应该严格按照聘任原则、条件和程序聘任教职工,自觉接受上级主管部门、学校党组织和工会代表的民主监督。
2、学校成立由党组织、工会代表等人组成的人事争议调解小组,在实施聘任工作中发生争议,学校与受聘者应协商解决。协商不成可按规定向区教育局人事争议调解小组申请调解。
3、在实施聘任工作中,对因管理不善、不能履行工作职责,给学校工作造成损失,或借聘任之机滥用职权,打击报复教职工的聘任领导小组成员,一经查实,视情节轻重给予党纪、政纪处分。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。
4、在实施聘任工作过程中,对威胁单位其他人员及其亲属,妨碍其人身自由、侵害其合法权益的教职工,视情节轻重给予相应党纪、政纪处分,情况严重的,交司法部门处理。
九、实施步骤:
第一阶段:x月10日~x月30日,学习宣传动员。学习相关文件,正确引导广大教职员工思想,转变观念,提高认识,正确对待,充分认识到教师竞聘上岗的重要性和必要性,以积极的态度投身教育,拥护改革开放,确保教师聘任工作的顺利进行。
第二阶段:x月1日~x月15日,选举产生学校人事管理制度改革工作领导小组,在学校行政、工会及工作领导小组充分酝酿和集体讨论的基础上,制定切合实际的教师竞聘上岗工作实施方案,交教职工大会讨论并表决通过,报请区教育局批示。
第三阶段:x月16日~x月30日,公开竞聘方案,公布竞争岗位及其职责、聘用条件与待遇等事项。
第四阶段:x月1日~x月5日,组织实施。严格按照批准的实施方案组织实施,切实加强思想教育和组织领导,确保万无一失。
第五阶段:x月6日~x月9日,公布第一轮竞聘结果,接受教职工监督。
第六阶段:x月10日~x月15日,进行第二轮竞聘,并公布竞聘结果。
第七阶段:8 月16日~x月20日,总结完善阶段,进一步总结、完善竞岗过程中的经验和教训,及时归纳总结最佳方案,形成制度和规范。
十、其他
1、本方案经学校教职工大会讨论通过并报区教育局审查批准后实施。
2、本方案未尽事宜按六教人字()15号文《关于进一步深化学校内部人事管理改革的意见》及上级部门有关规定执行。
3、本方案由学校人事管理制度改革工作领导小组负责解释。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,深入贯彻国家和省、市、县基层医药卫生综合改革精神,引入竞争机制,建立乡镇卫生院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制,切实优化医务人员队伍结构,提高基本医疗和基本公共卫生服务能力,为促进我院健康发展提供强有力的人才保障,更好地满足人民群众基本医疗卫生需求。
二、基本原则
㈠ 坚持德才兼备,任人唯贤的原则;
㈡ 坚持尊重知识,注重实绩的原则;
㈢ 坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
㈣ 坚持按核定的编制设置岗位的原则。
三、科学设置岗位
根据编制数,按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别,和专业技术职务高、中、初等级设置要求,结合我院自身实际,突出重点,科学合理设置科室及岗位。科室应一次性设置,不要求统一,对职能相近相似、工作量不足的应精简合并。专业技术岗位 的设置以医、药、护、技等岗位为主体,根据工作需要可适当设置非卫生专业技术岗位。其中医药卫生类专业技术岗位不得低于总岗位的80%,从事公共卫生服务岗位应占编制总额的20%~40%。确需设置工勤技能岗位的其比例不得超过编制总额的10%。
四、工作人员竞聘定岗
㈠ 竞聘对象。我院现有在编正式工作人员;20xx年12月31日前进入我院的临时聘用人员中具有卫生类执业(从业)资格或医药卫生类中专以上学历者;
㈡ 资格准入。实行资格准入制度,不具备执业(从业)资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。单位如无相应空缺岗位,可以高职低聘、转岗聘用。对未聘人员中的卫生专业技术人员,可由县卫生局会同县人事局视情在本县卫生系统内统筹调剂,参加竞聘上岗。 ㈢ 实施步骤。
1、健全组织。
成立竞聘上岗工作领导小组:
组长:
副组长:
成员:
2、宣传发动
召开职工动员大会,通过动员,进一步统一思想,提高认识,明确竞聘上岗工作的目的意义和具体要求。
3、制定岗位设置方案
依据所核定的编制和职责任务,结合我院自身实际,拟制本单位岗位设置方案和岗位职责,上报县卫生局审核、人事局核准。
4、确定竞聘人员:
布置竞聘工作,上报竞聘人员材料(报送材料:单位报告、个人申请竞争上岗登记表、毕业证书、资格证书、聘任证书等原件),上报前应在单位公示一周。由县卫生局、人事局、编办对上报的竞聘人员,按规定逐人审核、确认。
5、组织竞聘上岗
竞聘上岗按以下程序进行:
⑴竞聘上岗:卫生院根据岗位职责和任职条件采取考试、考核方式统一组织核准人员竞聘上岗,考试、考核均按百分制,两项成绩相加为总成绩,从高分到低分等额确定上岗人选。对于竞争人数等于或小于岗位数的采取考核方式;
⑵转岗聘用:对于参加竞聘未上岗人员,如本单位有相应空缺岗位,可以高职低聘、转岗聘用;
⑶统筹调剂:对于通过以上途径仍未上岗的人员,对具有执业(从业)资格的卫生专业技术人员,可由县卫生局会同县人事局视情在本县乡镇卫生院内统筹调剂,参加其他卫生院的竞聘上岗。考核依据德、能、勤、绩、廉,重点是工作作风、实绩和岗位要求等方面。考试、考核结果在单位公示三天,若在公示期内接到群众举报的,随时复核,举报属实的,取消其上岗资格。公示无异议的,由竞聘领导小组审核确认。
五、全员聘用
㈠ 签订合同
按照国家和省有关规定签订聘用合同,首聘3年,实行合同管理。合同应明确双方的责任、权利、义务、待遇、聘期等内容,合同文本应完整、规范。
㈡ 组织认定
县人事局、卫生局按规定对乡镇卫生院完成岗位设置、组织人员定岗并签订聘用合同等相关情况进行认定。对符合规定,完成规范的岗位设置和岗位聘用的,根据所聘岗位确定岗位工资待遇。 今后,如我院岗位空缺需补充工作人员,将在核准的岗位设置方案和年度招聘计划内,面向社会公开招聘。采取公开信息、资格审查、考试考核、竞争择优等规范程序组织实施。同等条件下,如我院符合条件的在编分流人员优先聘用。新进人员一律实行聘用制。
各事业单位:
根据xx市办公室《关于印发的通知》、xx市xx区办公室《关于印发的通知》等有关文件精神,经镇会议研究,决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗,其实施方案如下:
一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想
事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正,竞争、择优,适应岗位、专业对口,注重实绩、群众公认和批准的原则。
二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构
成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组,组长由黎剑同志担任,镇长陈泊如、副阳贵清任副组长,王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。
三、事业单位人员竞聘的范围
(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的,应当实行竞聘上岗。法律、法规规定不宜竞聘的岗位,不列入竞聘的范围。
(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。竞聘上岗原则上在本单位内部进行。对本单位有编制但无合适人选的岗位,经组织人事部门批准,可面向本部门所属的其他事业单位选聘。
(三)事业单位有下列情况的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:
1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员; 2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量; 3、出现岗位空缺或新设岗位的; 4、其他情况需要实行竞聘上岗的。
四、事业单位人员岗位任职条件
(一)基本条件:
1、遵守和法律; 2、具有良好的品行; 3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件; 4、适应岗位要求的身体条件。 5、年度考核结果为合格及以上等次。 6、竞聘管理人员应具有一定管理能力,能够胜任所任岗位职务,竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力,须获得技术岗位等级证书。
(二)符合下列条件之一者,根据本人专业技术职务情况,直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位:
1、“新世纪百千万人才工程”国家级人选; 2、国家级有突出贡献的中青年专家; 3、享受特殊津贴人员; 4、四川省学术和技术带头人; 5、四川省有突出贡献的中青年专家; 6、四川省基础专业技术人才; 7、获得全国、全市(、市授予)和国家部委(与人事部门联合授予)表彰者; 8、获得国家、省(部)级奖项的主要完成者。
(三)具备基本任职条件,在岗位有空缺情况下,符合下列条件之一者,优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位:
1、四川省专业技术带头人后备人选;2、四川省优秀专业技术人;3、xx市学术和技术带头人;4、xx区科技进步一等奖;5、xx区委、区记三等功人。
(四)有下列情况的,暂不参加竞聘上岗:
1、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员。 2、年度考核结果为不确定等次及以上的人员。 3、当年因病、事假累计超过半年的人员。 4、其他不符合竞聘上岗有关规定的人员。
五、事业单位人员竞聘上岗的方法和程序
1、岗位设置数
根据区人事局的有关要求,经镇研究决定,这次事业单位公开竞争的岗位和职数设置分别为:专业技术岗位副高级七级一个,暂设于农业服务中心,所有事业单位人员都可以参与竞聘。农业服务中心岗位12个,专业技术岗位11个,其中八、九、十级岗位各1个、十一级岗位3个、十二级岗位4个,管理岗位九级1个;社会事业服务中心专业技术岗位4个,其中八级岗位1个,十一级岗位2个,十二级岗位1个;人口和计划生育服务站专业技术岗位3个,其中十、十一、十二级岗位各1个;村建环卫中心专业技术岗位3个,其中九、十一、十二级岗位各1个。已聘任为中级专业技术职称的人员未聘任为八、九级岗位的在十级岗位任职。
2、程序和办法
(1)公布竞聘方案。公布竞聘方案,明确竞聘的岗位名称、岗位职责、任职条件以及竞聘上岗的程序、方法等。
(2)资格审查。竞聘上岗领导小组应对各类人员的专业技术资格等级、职业资格、任职年限及相关奖项等情况进行核查,审查通过后进行公示。
(3)按照竞聘上岗办法和竞聘上岗的程序开展竞聘。
(4)确定拟聘人员。根据竞聘情况和民主测评结果,结合工作需要,由竞聘上岗领导小组集体研究确定拟聘人员。 (5)公示结果。拟聘人员名单及拟聘岗位张榜公示5个工作日,接受群众监督。对于举报拟聘人员的问题,经核查属实的,由单位领导班子集体研究取消其拟聘资格。 (6)按规定程序报送xx区人事局登记备案。 (7)订立聘用合同,办理聘用手续。 3、竞聘办法
(1)首次竞聘专业技术人员对照现在执行的工资类别和现聘职务,对应明确相应等级的岗位。
(2)符合直接聘用条件者,直接聘用到本人现任统计专业技术职务中的最高层次岗位;具备基本任职条件,在岗位有空缺的情况下,符合优先聘用条件者,优先聘用到本人现任同级专业技术职务中的最高等级高位;具备基本任职条件,在岗位有空缺的情况下,符合优先聘用条件者,优先聘用到本人现任同级专业技术职务中的相应等级岗位。
(3)若没有符合优先聘用条件者,同等条件下民主测评得票数多者优先聘用。参加民主测评的人数不得少于本单位应参加测评总人数的80%,采取无记名投票方式,测评内容包括现实表现、廉洁奉公、吃苦耐劳、责任感、业绩等。
(4)若所有条件都相同,在指标有限的情况下,按照工龄长短排列。
(5)若工龄相同的情况下,按业绩排列。
六、几点要求
1、全体干部职工要充分认识农村综合改革的重要性和必要性,统一思想,增强使命感和责任感,积极配合,服从安排,确保竞聘工作顺利开展。
2、竞聘工作在乡镇的统一领导下实施。
3、全体干部职工要做到不搞小团体,不做小动作,力求竞聘工作公平、公正。同时,竞聘期间要坚守原工作岗位,正常开展工作,确保各项工作连续不断。
一、 指导思想:
坚持以“三个代表”重要思想和精神为指导,坚持科学发展观,紧密联系实际,全面落实上级部门有关人事制度改革精神,通过竞聘上岗,合理配置教师资源,充分调动广大教职工的工作积极性,在各项教育教学工作中创先争优,推动教育科学、持续、健康发展。
二、工作目标:
以实行竞聘制和岗位管理为重点,充分整合现有资源,优化教职工队伍结构,建立符合中小学人事管理特点的运行机制,建设一支“爱岗敬业、结构合理、精干高效、师德高尚”的师资队伍,不断提升学校教育教学水平,实现人事制度管理的科学化、规范化和民主化。 三、 竞聘原则:
(一)坚持公开、公平、公正原则;
(二)坚持原则性与灵活性相结合原则;
(三)坚持设定岗位,按岗竞聘原则;
(四)坚持科学合理,持续发展原则。
四、组织机构:
组织:
成员:
五、岗位设置:
根据三门峡市人力资源和社会保障局下发的《关于灵宝市教育体育局下属事业单位岗位设置方案的批复》(三人社[20xx]361号)文件控制标准进行岗位设置。我校设置岗位为教师七级、八级、九级、十级、十一级、十二级、十三级。
六、岗位任职条件:
任职条件按《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔20xx〕70号)和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》(国人部发〔20xx〕87号)文件的规定执行。
(一)拥护中国党领导,忠诚党的教育事业,遵守国家法律法规,热爱教育工作,具有高尚的职业道德,政治素养好。
(二)具有较高的文化基础知识和教育教学能力,具备岗位所需的专业能力、技能和资格条件,工作作风正派,敬业乐业,能较好地履行岗位职责,教书育人,为人师表。
(三)遵纪守法,能自觉遵守各项规章制度,团结同志,关心爱护每一位学生,自觉维护学校的利益和声誉。
(四)身体健康,具有履行岗位职责的身体素质。
(五)教师岗位必须具备相应的教师资格证。
(六)岗位评审条件:
教师八级:
1、岗位职责任务:①在教育教学工作中起到模范带头作用,责任心极强,工作热情主动,堪称为人师表的道德楷模。②积极担任班主任、毕业班、教研组长工作,吃苦耐劳,勇挑重担。③能胜任处室管理及各项常规管理工作。
2、岗位工作标准:①一年来,出色完成教育教学任务,期中期末考试中,教学成绩各项考核均为A等。②上学年担任班主任、教研组长工作期间,能起到模范带头作用,成绩突出。③能高效完成处室各项工作,工作具有创新性、实效性,并做到公平公正、精心精细、善始善终,确保考核算评工作零失误。
3、岗位聘用条件:(以下五项具备四项即可)①专业技术职称为小教高级。敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象。②荣获过峡市级或峡市级以上教体局表彰的先进工作者、模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③承担过峡市级及以上赛讲课一节并荣获一等奖或者承担峡市级及以上观摩课一节。④参与峡市级及以上课题实验,并获得结题证书。⑤年度考核均为合格。
教师九级:
1、岗位职责任务:①能胜任教育教学工作,责任心强,工作热情主动,具有为人师表的道德风范。②积极担任班主任、毕业班、教研组长工作,吃苦耐劳,勇挑重担。③能胜任处室管理及各项常规管理工作。
2、岗位工作标准:①一年来,出色完成教育教学任务,期中期末考试中,平均成绩考核均为A等。②担任班主任、教研组长工作期间,能起到模范带头作用,成绩突出。③能创造性完成处室各项工作,做到公平公正、精心精细、善始善终,确保考核算评工作零失误。
3、岗位聘用条件:(以下五项具备四项即可)①专业技术职称为小教高级。敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象。②荣获过灵宝市级教体局表彰的先进工作者、模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③承担过灵市级及以上赛讲课,并荣获一等奖或者承担灵市级及以上观摩课。④能参与灵市级及以上课题实验,并获得结题证书。⑤年度考核均为合格。
教师十级:
1、岗位职责任务:①能胜任教育教学工作,责任心强,工作热情主动,具有为人师表的道德风范。②积极担任班主任、毕业班、教研组长工作,吃苦耐劳,勇挑重担。③能胜任处室管理及各项常规管理工作。
2、岗位工作标准:①一年来,完成教育教学任务,期中期末平均成绩均居年级中上游。②班主任、教研组长工作目标完成、成绩优秀。③处室工作公平公正、精心精细、善始善终,确保考核算评工作零失误。
3、岗位聘用条件:①专业技术职称为小教高级。②荣获过校级及以上模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象的教师。④年度考核均为合格。
教师十一级:
1、岗位职责任务:①能积极承担教育教学工作,工作热情主 动。②能积极承担班主任或教研组长工作。
2、岗位工作标准:①一年来,完成教育教学工作,期中期末平均成绩均为A档。②担任班主任工作期间,尽职尽责,无重大事故发生。③担任处室工作公平公正,精心精细。
岗位聘用条件:(以下五项具备四项即可)①专业技术职称为小教一级。②荣获过灵宝市级教体局表彰的先进工作者、模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③承担过灵市级及以上赛讲课,并荣获一等奖或者承担灵市级及以上观摩课。④能参与灵市级及以上课题实验,并获得结题证书。⑤年度考核均为合格。
教师十二级:
1、岗位职责任务:①能积极承担教育教学工作,工作热情主动。 ②能积极承担班主任或教研组长工作。
2.岗位工作标准:①一年来完成教育教学工作,期中期末各项成绩均有档次。②担任班主任工作期间,尽职尽责,无重大事故发生。③担任处室工作公平公正,精心精细。
岗位聘用条件:①专业技术职称为小教二级或以上。②荣获过校级及以上模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象的教师。④年度考核均为合格。
七、竞聘程序
(一)制定方案。成立领导小组,健全组织机构,核编定岗,拟定竞聘方案。
(二)公布方案。召开教职工大会和教代会,组织学习相关文件,讨论并完善竞聘方案,经教代会通过后公示,并上报有关部门审批。
(三)公开报名。采用个人自荐的形式,参加竞聘人员在规定时间内向领导小组提交书面申请。每人限报一个岗位。
(四)资格审查。领导小组对申请人员应具备的任职资格和岗位任职条件进行初审,确定竞聘人选。
(五)确定聘任。根据个人提供的材料及考核结果,经领导小组研究后,提出初步聘任方案并公示,无异议后上报有关部门审批,按规定由主要领导实施聘任,签订聘任合同。
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