1、根据化建业发展目标，制定年度人力资源工作规划，组织、协调、监督年度人力资源工作规划实施;
2、根据组织变革需要，开展职位分析与设计，调整部门及岗位设置，确保各模块运作流程通畅;
3、建立人才测评体系及人才信息库，提供人力后储保障。
4、建立化建业课程开发体系，制订课程开发计划并督导实施，形成公司课程资源库，满足内训需求。
5、建立、优化符合企业发展需求与市场水平的职位与薪资结构，组织公司员工年度定薪与调薪。
6、通过组织文娱/文体活动组织等形式，塑造、维护、发展和传播企业文化，不断提升公司形象。
7、其他如人力资源信息化、基础数据、人工效率提升等人力资源体系工作。
